现代管理学论述题：1、 树立人本观念的必定性⑴在管理客体诸要素中,人是起决定性作用的要素①从人的要素与物的要素之间关系看，物的要素的数量与质量,在很大程度上收到人的要素的影响；②从人的要素与科学技术要素的关系看，科技成果是人类的劳动、生活实践中通过分析、讨论在科学或技术上所取得的有理论意义或有用价值的结果；③从人的要素和信息、时间、空间等要素的关系上看,人的能力的发挥虽然必须受到时空条件和所掌握的信息的完整、准确程度的制约，但人的主动性、制造性，可以再一定程度内突破时空的限制,得到符合实际的预测结果。⑵作为管理主体的人,在管理活动中始终处于主导地位。树立管理的人本观念,是要的是树立管理者素养第一的观念，因为管理者是决定管理成败的首要因素.⑶人与人的关系是管理众多关系中最主要的关系在管理活动中，要处理众多关系，起决定性关系的就是人与人的关系,为此，在管理中树立人本观念的一个重要内容，就是要处理好管理组织中的各种人际关系。⑷人的解放和全面进展是人类社会进展总的趋势，也是管理者追求的根本目的.就任何管理活动来说，它的直接目标或许是追求较高的效率和效益,但其最终目的，则是人的不断解放和进展。⑸从管理思想的演进过程来看，“以人为本”是各管理流派殊途同归的共识.以人为中心的管理思想,成为现代管理理论进展的主流，确立和运用管理的人本观念，是现代管理的必定要求。2、 战略观念在现代管理中的作用和地位⑴确立战略观念，可以增强管理的目的性①能够使整个管理系统具有确定的目标、方针和任务;②能够围绕战略目标和战略方针,合理配置人力、物力、财力，确保优先资源得到有效率的使用；③能够使管理主体根据未来而控制现在,着眼于未来，尽力去实现未来目标。⑵确立战略观念，可以增强管理系统的活力各层级管理主体都面临着从单纯执行者向决策指挥者,由封闭式管理想开放式管理的转变.这种转变,要求管理主体确立战略观念，审时度势，及时实行战略指导，协调本组织与环境的关系，以求在竞争中得到进展。⑶确立战略观念,有利于提高各级管理者的管理水平管理主体是否确立战略观念，有无进行战略思考和讨论的能力，是导致管理者素养与才能差异的重要原因，一个优秀的管理者，必须始终坚持从全局、长远看问题，树立牢固的战略观念，亲自讨论进展战略问题,使战术服从于战略，近期服从于未来。3、 权变观念在组织方面的应用权变观念的最终目的就在于提出适宜于具体环境情况的组织设计...
