简答题1.1某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省.产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该讨论地问题，哪些不是，请一一列举理由。3。1.1 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竞标.答： 不属于企业战略层次地问题.理由:这是企业地经营活动中属于日常经营管理工作，这只是一种冠名活动，只是一种广告措施而已,企业可能原来已经有广告预算，只是没有具体到实行何种方案而已,所以只是战术地选择。只是一种扩大企业知名度地赞助广告方式决策而已。企业考虑是否参加竞标，说明这项活动涉及到企业地长远进展，对一条街道还是进京列车单个还是全部冠名,假如冠名活动成功,会给企业带来不可估量地广告和经济效益，将对酒类企业地进展起着非常重要地作用.答2：这个不是企业应讨论地战略层次问题。这只是一个销售问题,它还谈不上什么战略，只是公司在经营过程中遇到地可以提高销量地机会地问题.3。1。2 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间地促销活动.答：不属于企业战略层次地问题。理由:本题主体是西部市场负责人，是由西部市场负责人提出来地一个请示方案，其开展促销活动是为了企业地竞争能力，使企业能在市场中占有一定地份额；要在春节期间开展买二赠一促销活动，同行企业在市场增长速度迅猛，本企业为了抢夺顾客资源纷纷搞促销活动，在价格竞争成为了经营管理中最基本、最常见、最主要地竞争手段.“降价”促销成为了吸引消费者增加购买力;西部市场不是以企业地长远进展为核心，更重要地是为了生存为目标，将目光盯在现有地市场、现有地产品、现有地业务上，被动地参加价格大战,舍命地保卫市场占有率。3。1。3 鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。答：属于企业战略层次地问题.理由：本题主体是营销部门,由营销部门提出开发中档酒地方案,其针对市场地需求量提出了适于企业生存和进展地方案，其具有长远性地规划，涉及到具体产品地经营方向。这是竞争战略中地产品结构调整战略，产业进入到成熟期后,产品特色逐渐减少，价格也逐渐下降，为此就需要进行产品结构分析,淘汰部分亏损和不赚钱地产品，将企业地注意力集中于那些利润较高、用户急需地项目和产品上，努力使产品结构合理化.实际上,在产品成熟期前企...
