2024 届行政管理专业毕业生论文（设计)课题名称：中小企业绩效管理机制创新的实例分析学生姓名:付予廷指导老师：徐士兵江南大学网络教育学院 2024 年 8 月摘 要 在我国中小企业进展面临很多风险及困难，想要在竞争激烈的市场经济浪潮中争取一席之地,中小企业必须立足自身进展，不断加强绩效管理机制的创新，适应市场需要。对于生产经营规模较小的中小企业，绩效管理机制的创新是中小企业维持竞争力的重要因素.绩效管理机制的创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴,必须从系统的观点出发,注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其互动共进。本文从中小企业绩效管理制度创新的主要方面入手,并以分配制度的创新及积分管理制度进行了较为详尽的分析.关键词：中小型企业进展 绩效管理机制 分配制度创新 积分管理制度目录一、前言— 2 —二、绩效管理— 2 —（一）绩效管理制度含义— 2 -（二）绩效考核的意义- 2 -（三）绩效考核原则— 2 -（四）绩效管理制度的核心内容- 2 —三、绩效管理机制创新分析— 4 —（一）分配制度绩效管理创新— 4 —（二）产权制度创新— 4 —（三)管理制度创新- 5 —（四）企业家创新— 5 —（五)积分制绩效管理创新 — 5 —(六)治理结构创新 — 8 -四、总结— 8 —一、前言绩效管理作为一种风靡全球的,促进企业经营管理的方法，被世界各国众多企业奉若真经，并且也曾经见证过许多企业的辉煌。经过了几十年的实践及应用，不少企业逐渐进行再思考绩效管理的各种方法.我国的中小型企业很难根据国情很好的驾驭绩效管理的实施。目前,我国国内中小企业的各项制度环境还很不完善,由于市场环境不稳定因素影响，中小企业只有坚持绩效管理机制的创新，积极改善现存体制和企业内部治理结构中的各种制约因素，使中小企业的制造力和生产力与制度框架在交互作用中不断改善,才能使企业跨上新的进展平台,实现可持续进展并在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。 二、绩效管理（一）绩效管理制度含义绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一绩效管理的标准法律规范，绩效管理制度是为了实现科学、公正、务实的绩效管理的法律规范,使之成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段。为提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，在公司形成奖优罚劣、管理标准、公平人性的氛围。因此绩效管理制度是公司管理体系中重要的组...
