前言 财务管理环境变化是财务管理目标产生和的根本原因
正确地认识所处的财务管理环境，可以不断推动财务的，建立适应市场进展需要的财务管理体系
随着市场经济的不断进展‚市场上涌现了一大批中小企业
如今‚中小企业已成为国民经济的重要组成部分‚其对经济的进展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用‚如解决就业问题、研制制造新技术等
但是由于中小企业资产规模小‚抵御市场风险能力不强‚财务制度不健全‚又受宏观经济环境的变化和体制的影响‚使中小企业在财务管理方面存在着与自身进展和市场经济均不适应的情况
确定合理的财务管理目标‚既是中小企业进展的必定需要‚也是客观环境对中小企业经营理财行为的约束，本文认为中小企业的财务管理目标是协调与各利益相关者的关系,使企业和各利益相关者的价值最大化
1．企业财务目标的内涵关于企业财务目标的内涵，目前有两种不同的观点搅混在一起,亟待我们予以辨别
1 企业财务目标是企业目标的价值表现第一种观点认为企业财务目标就是“企业目标的价值表现”
此观点将企业财务目标理解为可以借助于货币形式来表现的企业目标，即企业目标的价值表现形式就是企业的财务目标
我国社会主义企业的生产目的是最大限度地满足人民群众日益增长的物质和文化生活的需要，由此所决定的企业目标就是要通过其生产经营活动,制造出更多的社会产品
对于一个企业而言，它所生产的产品,只有得到社会的承认,才能由个别产品转变为社会产品
建国以来,由于国家不同时期的经济政策不同,关于个别产品转变为社会产品的标志也不同
在 1984 年以前的计划经济时期，物品匮乏，供不应求，企业生产出来的个别产品通过计划调拨就转变为社会产品，所以企业的目标很明确就是要完成和超额完成国家下达的产品生产计划指标
以不变价格计算的总产值是反映企业总的产品生产数量多少的最直观的价值量指标,自然“总产值最大化”就是当时企业的财务目标
