本科生毕业设计（论文)文献综述题 目 中小型制造业库存管理系统分析与设计 姓 名 学 号 学 院 管理科学与工程学院 专 业 信息管理与信息系统 指导老师 2006 年 5 月 14 日文献综述对于企业而言，库存是一种无奈的结果，它是由于人们无法预测未来的需求变化,才不得不采纳的应付外界变化的结果。随着制造企业生产现代化程度的日益提高和企业竞争的日益加剧，企业为了生产和经营活动的有序运行，往往需要储备一定数量的物资,如原材料和半成品以满足生产连续进行的需要；同时当产品加工结束后，成品在代售期间也要进行储存管理。因此，库存问题对于制造业来说是一个普遍而重要的问题.系统总体目标1）实现对纺织企业内部库存资源的全面规划;2）实现企业内部的各个部门之间的联系和沟通,达到资源共享的目的,优化企业库存管理;3）通过该系统，为企业领导层直接提供企业生产过程中生产原料和机物料等的统筹规划,以便做出各项决策支持。系统需求分析 纺织企业库存管理信息系统建设有两类需求:企业库存信息系统的需求和企业的信息系统共享的需求建设，其中前者是后者的基础。从纺织企业库存的角度来看，主要需要解决的问题如下：1）需要制定完备的数据库系统,以保证库存系统的完整性;为企业计划人员提供生产计划的决策支持,帮助快速进行计划的制定、分析和调整。2）需针对企业的实际经济状况建立相应的采购和销售计划，提高资金的运作能力和流动性，加强库存过程实时监控能力。3)需创建易于浏览，操作简便的库存管理系统界面，更加迅速合理地得到所需信息，并且可实现信息共享.3 现代制造企业物流管理及生产和库存模型优化的讨论 张勇 合肥工业大学现代制造企业库存管理，大部分是对物资的管理和存储,而物质的存储,按期目的的不同，可分为三种：1）生产存储,即企业为维持正常生产而储备一定数量的半成品或成品;2）产品存储，即企业为满足其它部门的需要而储备一定数量的半成品或成品；3）供销存储，即企业为满足顾客的需要而在供销部门存储一定数量的物料。库存系统即是“供货一存储一销售"三个环节所形成的有机整体，即系统首先组织订货，然后对进货进行库存保管，最后再进行销售以满足顾客的需求.当然,为了猎取最佳的经济效益和社会效益，库存管理者们须确定最佳的库存策略，通过控制订货时间间隔和每次订货的数量来调节系统的运行，以确保在使系统的总收益最大或使系统的总支出最小的准则下系统的允许效益达到最佳。库存系统管理者...
