中层管理人员任免管理规定

中层管理人员任免管理规定第一章 总 则 第一条 为了建立科学法律规范的中层管理人员任免制度,适应企业参加市场竞争,形成富有生机与活力的用人机制,依据《劳动法》结合我公司具体情况，特制定本管理规定。 第二条 选拔任用企业中层管理人员必须坚持以下原则: 1、德才兼备、任人唯贤的原则； 2、员工公认、注重实绩的原则; 3、民主集中制的原则； 4、”年轻化、知识化、专业化"的原则。 第三条 我公司中层管理人员实行聘任制。 第二章 选拔任用条件 第四条 选拔企业中层管理人员应当具备以下基本条件: 1、坚决执行公司的基本战略路线和各项方针、政策，献身企业进展； 2、有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、决策能力、文化水平和专业知识； 3、坚持实事求是，讲实话、办实事、求实效,能够真正为企业建设、进展尽力； 4、坚持党的民主集中制原则,有民主作风，善于团结同志，有全局观念。 第三章 任免中层管理人员的程序 第五条 本企业选拔任用中层管理人员应通过以下程序： 1、民主推举或主管副总提名，民主推举实行召开推举会、个别谈话的方式，总经理可直接提名候选人； 2、征求总经理同意后确定为候选人； 3、将候选人列为考察对象,由总经办及各主管副总对考察对象进行考核.考核方法实行管理人员测评、个别谈话、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况； 4、为确保测评工作开展，公司专门成立测评管理机构，负责公司中层管理人员测评工作。管理小组如下:组长:总经理副组长：经营副总、生产副总、总经理助理组员:各部门第一负责人及生产各工段长相关人员职 责组长1. 全面负责测评管理工作,对测评方案及结果进行审批。副组长1. 协助组长做好员工测评工作，监督、指导测评过程及结果；2. 对测评结果有审核权.总经办1. 负责制定公司员工测评方案及实施细则；2. 组织相关人员进行测评。组员1. 在副组长的指导下,参加部门、同级、下级测评工作2. 对人才测评结果有建议权。 5、综合分析考核情况，由总经理主持，高层领导班子讨论，然后由总经理决定聘任，并由总经办下达任命通知。对讨论中争议较大人员，可继续考核或改期再议. 第四章 中层管理人员的聘任、沟通、辞职 第六条 本企业中层管理人员实行聘任制，聘任后签订中层管理人员劳动合同. 第七条 本企业中层管理人员在一定范围内实行沟通制度，坚持工作需要和人尽其用的原则. 第八条 由于各种原因，中层管理人员可...