很多经理人拒绝高难度目标的理由是: 回答:正确1
A 内心不想干2
B 认为完成目标不可能3
C 能力不足4
D 以上都包括2
经理人职业生涯中荣辱的不同,主要差别就在于: 回答:正确1
A 对目标的追求和认可2
B 个人的机遇3
C 管理能力的不同4
D 所率领团队的效能3
下列中关于根本原因的特点不正确的是: 回答:正确1
A 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围2
B 假如一个问题反复地出现,它的背后一定存在系统误差3
C 假如所找到的原因没有触及到利益、观念问题,那么这个原因一定是表面的4
D 当反复努力都没有解决问题时,一定是方法有错误4
形成了公司的严格法制的人性管理学理论是: 回答:正确1
A A 理论2
B B 理论3
C C 理论4
D Y 理论5
下列在分解矩阵中 Y 轴上的是: 回答:正确1
下列关于反向法的说法正确的是: 回答:正确1
A 经理人最常用的处理问题的方法2
B 用一个更复杂的系统去代替一个简单的系统3
C 最终得到正向的结果4
D 最终得到反向的结果7
下列不属于忙于重要但不紧急的事务的后果的是: 回答:正确1
A 缺乏自制力2
B 收拾残局3
C 人际关系浮泛4
D 短视近利8
下列在安排工作中可以采纳的用语或态度的是: 回答:正确1
A 这项工作必须在……日前完成2
B 好好做,公司会考虑的3
C 我将尽快完成4
D 我们一定要把这件事情做好9
下列中不属于会议意义的是: 回答:正确1
A 制定项目执行计划2
B 在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护3
C 反馈信息:闭环控制的关键一环4
D 保持组织中各部门间的协调统一10
下列会议中有专家一类适当的外部人员与会的是: 回答:正确1
A 决策层会议2
B 技术会议3
D 客户服务会议11