中层管理者完成目标的五步十九法答案 测试成绩：100
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经理人职业生涯中荣辱的不同,主要差别就在于： √A 对目标的追求和认可B 个人的机遇C 管理能力的不同D 所率领团队的效能正确答案： A2
下列中关于根本原因的特点不正确的是： √A 有时所找到的根本原因甚至会超出管理者的能力范围B 假如一个问题反复地出现，它的背后一定存在系统误差C 假如所找到的原因没有触及到利益、观念问题，那么这个原因一定是表面的D 当反复努力都没有解决问题时，一定是方法有错误正确答案： D3
群体黑洞主要源于: √A 领导者的思维习惯和个体利益问题B 团队习惯于对领导惟命是从C 团队习惯于明哲保身式的懦弱D 竞争者不强正确答案： A4
下列不属于安排工作的要素的是： √A 结果的考核评估B 项目完成的标准C 项目完成的最后期限D 领导者正确答案： D5
下列中认为人性本善理论的是： √A A 理论B X 理论C Y 理论D C 理论正确答案： C6
关怀管理力的大小和方向的管理者是： √A 真正的领导者B 普通管理者C 低级管理者D 高级管理者正确答案： D7
下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是: √A 信B 智C 勇D 仁正确答案： C8
下列不属于项目目标的是： √A 质量B 利润C 速度D 客户满意度正确答案: B9
下列在分解矩阵中 Y 轴上的是: √A 部门B 时间C 渠道D 人员正确答案： C10
很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为： √A 自己领导的问题B 体制类问题C 角色问题D 员工的态度问题正确答案： D11
下列在安排工作中可以采纳的用语或态度的是： √A 这项工作必须在……日前完成B 好好做，公司会考虑的C 我将尽快完成D 我们一定要把这件事情做好正确答案： A12
下列关于平衡计分卡的说法不
