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本次考试你获得 6
得分: 93 学习课程:中层管理者完成目标的五步十九法单选题1
很多经理人拒绝高难度目标的理由是: 回答:正确 1
A 内心不想干 2
B 认为完成目标不可能 3
C 能力不足 4
D 以上都包括 2
下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是: 回答:正确 1
A 要事第一 2
B 正向、反向法 3
C 关键路径的计算与控制 4
D 不可能只是观点而非事实 3
详细、合理的年度预算表可能是下列中哪种会议的会议依据: 回答:正确 1
A 周会 2
B 项目执行会议 3
C 决策层会议 4
D 销售会议 4
下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是: 回答:正确 1
A 人力资源问题 2
B 资源问题 3
C 改进措施 4
D 授权问题 5
下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是: 回答:正确 1
经理人个人同意去实现目标的难度,决定了: 回答:正确 1
A 经理人的进展潜力 2
B 部门的绩效 3
C 经理人的进展前途 4
D 以上都包括 7
下列会议中有专家一类适当的外部人员与会的是: 回答:正确 1
A 决策层会议 2
B 技术会议 3
C 月会 4
D 客户服务会议 8
执行层会议的目的主要是: 回答:正确 1
A 及时发现问题,及时寻找解决方案 2
B 完成具体项目的速度和质量 3
C 确保目标完成 4
D 以上都正确 9
下列中不属于人性管理学 B 理论的是: 回答:正确 1
A 必须实行措施迫使每个人用公平的成本去获得个人的最大利益 2
B 要确保每个人在组织中能够通过努力获得尽可能多的个人利益 3
C 表现期 4
D 管理者首先要代表员工的利益 10
当企业管理中遇到问题点时就要试图将其转化为: 回答:错误 1
A 别人的责任