中层管理者完成目标的五步十九法课后测试假如您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看
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日清工作法用于: √A 分解目标B 制度目标C 落实目标D 监测目标正确答案: C2
管理者的能力和职业价值就在于发现: √A 深层原因的能力B 根本原因的能力C 可见原因的能力D 中层原因的能力正确答案: B3
群体黑洞主要源于: √A 领导者的思维习惯和个体利益问题B 团队习惯于对领导惟命是从C 团队习惯于明哲保身式的懦弱D 竞争者不强正确答案: A4
下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是: √A 要事第一B 正向、反向法C 关键路径的计算与控制D 不可能只是观点而非事实正确答案: C5
下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是: √A 信B 智C 勇D 仁正确答案: C6
很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为: √A 自己领导的问题B 体制类问题C 角色问题D 员工的态度问题正确答案: D7
下列在安排工作中可以采纳的用语或态度的是: √A 这项工作必须在……日前完成B 好好做,公司会考虑的C 我将尽快完成D 我们一定要把这件事情做好正确答案: A8
下列中不属于会议意义的是: √A 制定项目执行计划B 在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护C 反馈信息:闭环控制的关键一环D 保持组织中各部门间的协调统一正确答案: B9
PEST 方法中的 S 指: √A 技术环境B 经济环境C 政治环境D 社会环境正确答案: D10
下列中不属于外在承诺的是: √A 由别人界定的任务B 由管理者确定绩效目标C 由自己界定任务所必需的行为D 由别人界定目标的重要性正确答案: C11
下列关于平衡计分卡的说法不正确的是: √A 根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度B 其观念是由韦尔奇所提出的C 是