中级人力资源管理专业知识与实务试（八）一、单项选择题1、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是( ）。A.组织 B。稳定 C。变革 D。匹配2、组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培育成通才，认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要.这类组织文化的类型称之为)A.学院型组织 B 棒球队型组织 C 堡垒型组织 D 俱乐部型组织3、下列不属于组织结构特征因素的是（ )。A。关键职能 B.人员结构 C.管理层次和管理幅度 D.人员素养4、在众多激励理论中提出“挫折—退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是（ ）。A.三重需要理论 B。ERG 理论 C。目标设置理论 D。公平理论5、魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括（ ）.A。使用权力为他人服务 B.双向沟通 C。提升自己的个人愿景 D。从危机中思考和学习6、马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，其中生理需要为第一层，则“发挥个人潜能”属于第（ ）个层次的需要.A。二 B。三 C.四 D。五7、通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。这种组织形式称为( )。A.矩阵组织形式 B.无边界组织形式 C.虚拟组织形式 D。团队结构形式8、下列有关期望理论的叙述,错误的是（ ）.A。若员工强烈希望升职,则升职这种需要就对这名员工具有高效价 B。若酬劳以绩效数据（清楚）为基础（公平性高），则工具的估量值就低C.期望理论的特色在于它强调情景性 D.只重视高效价，而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的9、决策者在进行选择的时候采纳满意原则而非最大化原则的决策模型,这称为（ ）.A。有限理性模型 B。经济理性模型 C。极限理性模型 D.社会模型10、费德勒的模型表明，在（ ）的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。A。低度非结构化 B。低度结构化 C.高度非结构化 D。高度结构化11、组织文化中有没有（ ）是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。A.物质层 B。制度层 C。精神层 D.组织文化的里层12、下列属于组织进展中人文技术内容的是（ ）.A。T 团体训练 B。扩大员工自主性C。对工作进行再设计 D.合并职能部门、简化规章13、解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（ ).A。双因素理论 B。战略管理理论 C。途径——目标理论 D。权变理论14、战略性人力资源管理发生作用的主要机...
