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主要生产设备定人定机操作及操作工跟车维修的管理规定

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设备保养检修制度1.目的作用1。1 为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的,特制定本制度。 2.管理职责2。1 项目部机动部门负责对项目范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立机械设备维护方面的各项制度和章程,各施工队要强化责任意识,使机械设备的维护和保养能根据公司法律规范要求得到贯彻执行。 2。2 各设备使用单位要根据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本单位的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,常常检查,加强考核. 3。设备维护基本原则3。1 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则 ,应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。 3。2 认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。设备实行专责制。设备使用实行定人、定机、定职责及多人使用设备实行机长负责制。 3。3 坚持使用和维护相结合原则,操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)。各种设备操作者(司机),必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求。3。4、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度.日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前的检查;班中注意检查设备运转是否正常;班后清扫、维护,发现隐患,及时排除。3。5 坚持合理规划、科学维护的原则,设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划,预防性计划检修,同时注意采纳科学的维护方法,以达到效率的最大化。 4.设备维护的要点4。1 操作工实行设备维护保养负责制 4.1。1 单机、通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制. 4.1。2 多人使用、操作的设备实行机长负责制,倒班、换班做好交接工作并做好记录。4.1。3 无固定人员操作的公用设备,由设备所在部门设备主管指定专人维护保养负责制。 4.1。4 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名. 4。2 维护保养责任者有下列职责 4。...

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