乐德莱火锅员工培训整体流程 如何有效地培训，十年树木百年树人，人才的栽培需假以十日,更需花费精力,决非一朝一夕之事,有耕耘必有所得
给予约多收获越大，培训是中层领导个人成功的关键
成功和有效的员工培训可以提高员工的的素养
满足员工自我实现的需要，增加企业的凝聚力
培训不仅仅局限在新员工的岗前培训，主要的重点应当是企业员工的岗位再培训,这不仅能提高员工完成本职工作的技能和知识，也是对员工潜能的进一步开拓，使每一位在职人员能够在工作中如鱼得水
培训不能解决所有问题，但不培训会产生所有问题
如何培训新员工从学校到工作或从一个工作岗位到另一个新的工作岗位，都是人生道路上的一次重大转折，因此，它带有新奇、不知所措、紧张、失落和压抑等多种矛盾心理,因此受训的新人都是心存不安和紧张，其实对新员工的培训不是让其接受什么重大的挑战或测试什么能力，已决定是否辞退
培训其主要意义是帮助他们尽快适应新的环境，从而成为合格的员工,学会与人交往的态度、技巧以及按规矩办事
具体方法：１、 让员工之间相互了解
２、 培育积极主动的态度
３、 企业文化培训：让员工了解企业的经营理念、经营方针、进展计划、战略目标，并且通过这些具体内容明确自己的责任感和使命感，说明作为本企业员工应注意的事情，如:谈吐、服装、精神面貌等，培育新老员工的亲切感，进行加强团队合作，相互协调精神的教育,通过组织活动增强对集体意识的认识
４、 业务能力的培训：业务技能是一名员工在企业工作中必须掌握的最基本知识,所以必须深化培训，牢固掌握，切不可马虎大意走形式，而对一些自以为是学识过人的年轻人来说，克服自我为中心的思维方式,学会设身处地的为他人着想，虚心向同事和老员工学习养成谦虚做人的好习惯是他们所必须面对的
５、 个人素养的培训:在新员工入职后，可能面对新的环境，有些不知所措，这时候就显得有些迟缓，业务能力可以培训，但是个人素养是一个人
