九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置、 施工总体进度计划表 1。1 施工组织机构 项目上场后与建设单位签订施工承包合同，派出项目经理部，保证人员和机械、资金的配置与供给;监督工程进度、质量、安全、成本及合同执行情况等，提供技术支持、科研攻关；对施工中的重大问题进行决策, 确保工程施工的正常进展。 拟为承包本工程设 立的项目实施组织机构图 中交隧道工程局有限公司 101 省道至罗湖大道 连接线工程一级路标段 项目经理部 项目经理项目总工程师工 计 安物办财程试划全资 公务管验合质设室 部 室 理同量备部 部 部 部 路路防桥拌面预基排涵 和施制施施施 站 工场 工工工队 队 队 队1。2 施工总平面布置 施工平面布置与选择的施工方法相统一，以能满足施工生产、生活的需求为前提，有利于交通安全和减少影响，有利于创建标准施工场地,统筹兼顾, 合理布置。 详见：附表 1 施工总平面布置图。 1。3 施工 总体计划表 本合同段计划工期从 2024 年 6 月 20 日至 2024 年 8 月 16 日，(其中路基、涵洞于 2024 年 9 月 30 日前完工），较招标文件要求提前 15 天完工。本承包人承诺在控制工期内完成所有施工任务，为确保这一目标的实现,将 通过采纳先进的机械设备、施工方法 和施工工艺, 合理组织，科学安排，突出重点，兼顾一般。 详细进度计划见附表 2: 施工总体进度计划表。 二、质量目标、工期目标（包括总工期、 节点工期）安全目标 2。1 质量目标 标段工程交工验收的质量评定：合格， 竣工验收的质量评定为：合格。 2。2 工期目标 本单位承诺满足业主要求工期目标,本标段的所有施工任务 2024 年 6 月 20 日至 2024 年 8 月 16 日，(其中路基、涵洞于 2024 年 9 月 30 日前完工），较招标文件要求提前 15 天完工。 施工工期计划表 主要工程项目 施工时间 备注1 。施工准备 2024 年 6 月20 日-——2024 年 7 月 20 日2. 路基处理 2024 年 7 月 21—日--2024 年 8 月5 日3 。路基工程1 ）路基填筑 2024 年 8 月 6 日--2024 年 9 月 20 日2) 路基开挖 2024 年 7 月 21—日-2024 年 8 月 21 日4. 路面工程1) 路面基层2024 年 3 月 1 日--2024 年 6 月 30 日2) 路面面层 2024 年 4 月 1—日-2024 年7 月 31 日5. 防护排水 2024 年 8 月 21——...
