九江学院后勤服务中心财务管理办法根据《中华人民共和国会计法》、《高等学校财务制度》、《企业财务通则》等国家有关财经法规，为进一步加强后勤、饮食服务中心的财务管理，进一步法律规范财务行为，明确财务管理权限和职责，实现后勤实体独立核算、自主经营、自负盈亏、自我进展的运行机制
结合学院后勤饮食、服务中心（以下简称“中心”）的实际情况,制定本办法
第一章总 则第一条 中心财务管理的原则是:仔细贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持学院党委制定的后勤改革方向，正确处理后勤保障与自主进展的关系，正确处理学院和后勤的关系，注重社会效益和经济效益，为教学科研和师生生活提供优质的后勤服务；通过科学有效的财务分析和财务监督，为实现学院的可持续进展服务;建立健全财务制度和内部监控制度，维护中心内部经济秩序，做好财务管理的基础工作
遵守和维护财经纪律,明确完善内部经济责任
第二条 中心财务管理的主要任务是：如实反映各单位财务状况与经营成果;维护各实体的合法权益；做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；严格进行成本核算;努力节约支出，提高资金使用效率，增强各实体的可持续进展能力;加强中心的资产管理，防止国有资产流失,保证国有资产保值增值
在为广阔教职工和学生提供优质服务的同时,充分利用中心的各项资源，努力提高经济效益；参加中心重大财务事项的讨论决策;监督其经济活动的合法性与合理性
第三条 中心财务管理的形式和方法：中心财务实行“集中管理，部门核算”的财务管理体制；中心下属各实体（或部门）实行自主经营、独立核算、自负盈亏、定额上交、超收分成的企业化管理形式
中心财务科是中心财务管理部门，受中心总经理领导，负责中心及下属各实体(或部门）的财务核算；制定中心的财务规章制度;资金、资产、成本管理等工作
中心内部不得设置与之重叠的财务机构
第四条 中心财务科接受学院财务处的业务指导，并
