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乡镇卫生院副院长年度考核

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乡镇卫生院副院长年度考核 乡镇卫生院每年要结合本院实际,根据职工工作岗位的性质和特点,确定岗位工作职责和考核评价标准。 以下是为你整理的乡镇卫生院副院长年度考核,希望能帮到你。 乡镇卫生院副院长年度考核(第一篇)我有幸在 20xx 年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长,根据医院的需要及安排,具体负责业务相关事务(其中包括医疗、护理、药品、新农合工作). 一年来,在院长的督促与帮助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的关怀和理解下,我才能顺利的一路走来。 现将一年来工作、学习情况汇报如下:一、20xx 年工作回顾 1、加强学习,提高自身素养,确保卫生院进展. 对我来说,管理是一个全新的领域,需要从头学起. 所以,近一年来,我仔细履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中。 坚持把学习当成提高素养的阶梯,努力做到思想观念不落伍。 身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我常常思考的问题。 时代在进展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,学而知不足. 真正要当一个好助手,是必须要努力学习,这样才能深刻领悟领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。 其次,党性原则是一面镜子,自从从入党积极分子到预备党员,再到 2024 年转为正式党员。 这个过程中,我更加时时刻刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉. 凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。 牢记全心全意为人民服务的宗旨. 积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。 “在实际工作中,努力做到 向上一级想事,向下一级做事,工作上多通气,决策上多商量。 坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督. 在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入由 2024 年的 220 万到今年元月至十月已达到 200 万,估计 2024 年将达到 240 万。 同比于去年上升 10%点左右。 2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。 为了提高医疗质量,保障医疗安全,在院长的指导下,主要做了以下几方面的工作。 ①.组织医务人员仔细学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定. 学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写法律规范》,以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。 着力增强医务人员的法律意识。 ...

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