水布垭镇中心卫生院工作人员绩效考核办法为加强卫生院管理，完善以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，充分调动乡镇卫生院人员的工作积极性、主动性和制造性，提高人员素养,保证医疗卫生服务质量和安全，增强乡镇卫生院进展活力，进一步完善人事和分配制度,经县卫计局讨论制定本办法: 一、主要目标 实行绩效工资制，实现由“花钱养人"向“花钱办事”转变
打破“大锅饭"和单纯开单提成的分配方式，合理拉开收入分配档次，逐步建立起因事设岗、按岗定酬、绩效挂钩、兼顾公平的人事和分配制度，引导乡镇卫生院人员树立重技术、重服务、重实绩、重贡献的意识,刻苦钻研业务，不断提高服务质量和技术水平
（一)建立四个机制
逐步建立良好的政府投入补偿机制,岗位竞争、能上能下的用人机制，奖优罚劣、优质多酬的分配机制和社会监督、民主评议机制
(二）实现五个转变
将工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变，由被动服务向主动服务转变，由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变,由追求经济效益向注重社会效益转变，由按人员补助向按服务结果付费转变
（三）达到一个目的
以维护农民健康权益为中心，为农民提供安全、有效、便捷、质优的基本医疗和公共卫生服务，以提高人民群众的健康水平为目的
二、考核原则 （一）绩效优先、兼顾公平原则
绩效工资的分配,要与职工的岗位职责、工作业绩和综合表现等挂钩,向技术精、业绩优、效率高、贡献大的岗位或人员倾斜;同时要统筹兼顾，正确处理效率和公平的关系,建立约束机制,做到既拉开收入分配差距，又控制级差悬殊过大
（二）综合考核，动态管理原则
实施定期考核制度,每年考核两次，时间分别为 6 月和 12 月份
主要从乡镇卫生院人员的业务水平、工作成绩和职业道德等方面进行综合考核，根据考核结果，兑现绩效工资，实现绩效工资的动态管理
(三）法律规范程序,政策透明原则
坚持客观、科学、公平、公正、综
