二级人力资源管理师考试心理指导 各位同学: 时间过得飞快，还有 21 天就要上战场了,考前除了认真学习以外，不要有其他的想法,因为 2 级的通过率全国平均水平只有 25%—30%。那么 2 级的通过率为什么这么低了， 原因总结有以下几方面： 1、首先是个人的思想不太重视，以为考前报报佛脚，靠老师押押题目,或者考试时做点“小动作"就万事大捷了，除不知,考试涉及到的书本太多，而且时间又紧，你要是对书本不非常熟悉的话，就是给你开卷考试，也不会通过的； 2、考试的答案缺少严格意义上的唯一，在我所做的选择题目中间很多选标准答案就是错误的，100 题里面平均有 5 个答案就是错的，这就给想得到高分设置障碍； 3、考试的题目有一定的难度,考试考的好细，有很多在书本上属于一、（1)下面的①以及里面的段落内容也要记好；书本上涉及到这方面记忆知识点超过 600 个；另外,发现 2 级的考试除了书本外,还有相当的部分是 4、3 级书本上的，比如组织机构图表题实际上是 4 级课本的，还有一些分是《基础知识》上的，那上面的“公文、计算机、劳动法"再加《职业道德》及其纲要都是考试的内容； 4、答案的迷糊性，整个书本的知识体系不统一,相互渗透,不同级别的教材之间，章节之间,关于某个知识点，可能都有讲述，但是在意思上表示不一定一致，这也就增加了答案的迷糊性，比如:人力资源费用项目和人工成本费用就要好好区别; 5、大量的方法之间的优缺点一定要好好记忆，如绩效考核的方法、岗位评价的方法、培训的方法、招聘的方法、都要好好记忆，而且这上面最容易出现多选题;而能力点中的程序、步骤、注意事项是出技能简答与技能综合题的主要出题点 6、由于大家都是在职人员,时间很有限，没有太多的时间去充分准备，这也是制约通过率的一个客观原因; 7、国家对于这个考试通过率有意识的限制，企业人力资源管理师考试虽然是纸笔测验，但更侧重于能力测试，在国家职业资格标准中明确指出，对于企业人力资源管理师的能力要求是具备在企业中处理突发事件的能力，即作为一名企业的高层管理人员有能力参加企业战略的制定，并将企业的进展战略分解为人力资源管理战略并实施。这就要求考生能够从宏观上把握企业人力资源管理的进展趋势，对企业经营管理中出现的问题提出切实可行的解决方案，并提出实施的方法。所以在答题的过程中，是根据题目中给出的背景知识，设身处地地为企业提出解决问题的方法，而不是机械地对应到教材的某一问题，...
