2024 年施工管理 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意）1。能够反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织 工具是（ A ）。 A ．管理职能分工表B ．组织结构图 C．工作任务分工 表 D ．工作流程图2.某工作项目施工采纳施工总承包模式，其中电气设备 由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ C ）工作指令,服从其总体项目管理. A ．业主 B ．设计方C ．施工总承包方D ．项目监理方3。对项目的结构进行逐层分角所采纳的组织工具是( A )。 A ．项目结构图 B ．组织结构 C ．合同结构图 D ．工作流程图4.线性组 织结构模式的特点之一是（ D ). A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾 的指令源B ．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进 组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领 导5。下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( D ）. A．工 作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工 作任务分工表C ．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务 分工表是项目的组织设计文件之一6 。项目管理的核心任务是项目的（ B ）. A ．组织协调 B ．目标控制 C ．合同管理 D ．风险管理7。能反映 项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ B ）. A．项目结构 图 B ．工作流程图 C ．工作任务分工表 D ．组织结构图8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（B ）。A ．主要技术经济指标B ．编制施工总进度计划C ．编制资源需求量计划D．施工总平面图设 计9。下列项目目标控制工作中, 属于主支控制的是（ A ) 。 A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B ．目标出现偏离时实行纠偏措施 C．进行目标的实际值与计划值的比较 D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏 差的原因 10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括( A ）。 A ．建筑材料和有关设备的质量B ．设计文件的质量C ．施工环境的质量D ．建设单位的决策质量11。对建设工程项 目管理而言，风...
