2024 年施工管理 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分
每题的备选项中，只有 1 个符合题意）1
能够反映项目管理班子内部项目经理
各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织 工具是（ A ）
A ．管理职能分工表B ．组织结构图 C．工作任务分工 表 D ．工作流程图2
某工作项目施工采纳施工总承包模式，其中电气设备 由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ C ）工作指令,服从其总体项目管理
A ．业主 B ．设计方C ．施工总承包方D ．项目监理方3
对项目的结构进行逐层分角所采纳的组织工具是( A )
A ．项目结构图 B ．组织结构 C ．合同结构图 D ．工作流程图4
线性组 织结构模式的特点之一是（ D )
A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾 的指令源B ．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C．能促进 组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领 导5
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( D ）
A．工 作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工 作任务分工表C ．工作任务分工表中的具体任务不能改变D．工作任务 分工表是项目的组织设计文件之一6
项目管理的核心任务是项目的（ B ）
A ．组织协调 B ．目标控制 C ．合同管理 D ．风险管理7
能反映 项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ B ）
A．项目结构 图 B ．工作流程图 C ．工作任务分工表 D ．组织结构图8
某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（B ）
A ．主要技术经济指标B ．编制施工总进度计划C
