施工组织设计第一章 综合说明一、编制依据1、繁昌县零公里至高速出口交通工程招标文件，及对投标人提交问题的答复及补遗书
2、设计图纸、施工法律规范、操作规程和工程质量检查评定标准，《公路工程技术标准》JTGB01—2024、《道路交通标志和标线》GB5768—1999 等
3、我公司对现场考察所得资料
二、编制原则1、严格执行国家有关技术法律规范、、操作规程和工程质量检查评定标准
2、严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度
3、确保招标文件对施工组织设计的具体要求
3．1 施工进度计划满足施工工期要求，并充分考虑气候、环境对施工的影响
3．2 施工方案优化，工艺先进合理、措施切实可行，保证工期，保证质量，保证安全
3．3 设置合理的项目机构，派遣精干的施工队伍，专业技术管理人员数量和资历满足招标文件要求
3．4 施工机械设备和试验检测仪器配备齐全合理,满足施工方案的工艺要求
3．5 劳动力安排和主要材料的供应计划满足施工方案和进度要求
3．6 现场布置统筹规划、合理布局,节约用地，满足环保和文明施工要求
3．7 保证质量、工期、安全、环保、雨季施工、文明施工等施工组织和技术保证措施切实可行
三、编制范围 繁昌县零公里至高速出口交通工程(K0+000～K6+400）全长 6
4 公里内的（标志、标线)工程
第二章施工总体部署第一节施工组织一、 施工组织管理机构 根据本工程特点，根据精干高效原则,组建繁昌县零公里至高速出口交通工程项目经理部，代表我公司全面履行合同义务
项目经理部下设“五科一室”,即工程管理科、质量技术科、财务统计科、物资供应科、机务安全科和综合办公室，同时根据工程特点设 1 个标志施工组,1 个标线施工组,分工负责具体施工，保证施工任务的优质完成
1、 项目经理部职责项目经理部全权代表我公司履行合同的权利和义务，负责组织指挥本段工程施工和对外联络、协调工作，按
