陕西华骏机械制造有限公司管理文件批次管理办法1、范围1
1 本办法规定了生产过程和原材料过程的批次管理基本要求和办法
2 本办法适应产品生产过程的原材料、毛坯、半成品、成品及重要、关键购买件的批次管理和设计、材料、工艺、模具、设备、品质改善、新供方等变更后的追溯管理
2、涉及术语及定义2
1 批次————同等条件下生产或已生产完成的产品的集合
2 批号————代表某一批次的一个号码
3 批次标识—--—为区别不同批次而做的具有追溯性的标识
4 批次记录—--—对台帐、标签、各种单据中记载的具有批次追溯性的信息
5 制造记录————用来识别零部件、产成品制造状态的记录，包含生产日期、生产量、批号、合格数、工废及料废、制造条件、转出转入等信息,必要时可与其它台帐合并
6 批次管理—-——对产品形成的批次及制造记录、标识识别的管理
7 可追溯性—-—-能对产品考察项目的制造记录、制造过程中各种测试数据、记录情况进行跟踪的能力
8 永久性批次标示-——-采纳铸造、锻造、注塑、打刻、涂漆、粘贴、涂写、模印等方式直接在产品上标记的批次标识，在后续制造过程中、客户交付不必消除、产品正常工作状态不会损坏
1 质量管理部负责确定批次管理零部件范围，编制《批次管理零部件明细》
2 生产保障部负责协调、督促外协供方对相应外购零部件实施批次管理,质量管理部负责认可和标识检查
3 生产管理部负责确定生产过程中的批次标识方法、批次管理重要工序,实施生产过程中的批次管理
4 销售部负责成品贮存、发运、销售过程中的批次区分、登录管理
5 技术部负责永久性批次标识的确定
4、基本要求4
1 批次管理范围4
1 适应编批的零部件如下表：4
2 质量管 理 部可 以 根据品质管理要求修定批次管理的零件范围,编制《批次管理零部件明细》并适时
