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人力资源局公职人员管理工作总结

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人力资源局公职人员管理工作总结一是创新选人用人方式。根据区委区政府工作要求,积极创新用人方式,开展聘请香港退休公职人员担任政府职能部门助理工作,5 名香港专家分别与区教育局、区重建局等 5 家单位签约。根据事业单位2024 年度补员工作计划,组织部分区属单位公开招聘职员及面对博士生选聘职员工作,提升我区公职人员整体素养.对区政府机关公务员科级干部任职情况进行全面摸底,会同区委组织部草拟科级干部轮岗实施方案.三是推动临聘人员管理改革。落实去年出台的《XX 市 XX 区临聘人员管理暂行办法》,完成 XX 区临聘人员管理与监察系统基本信息录入工作。完成 2024 年机关事业单位临聘人员年度考核工作。举办 2 期临聘人员管理业务培训班,为实现临聘人员的规模控制及法律规范管理提供保障。三是有条不紊办理日常人事业务.在干部任免、人员调动、退休办理等方面做到“零积压”,严格根据有关规定和办法,仔细细致做好公务员、职员、雇员招考,公务员、职员任免,事业单位专业技术岗位聘用、专业技术资格初次认定等业务。今年,中共 XX 区委组织部(区编办)以深化学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为主线,仔细落实中央八项规定和作风建设各项要求扎实推动组织编制工作改革创新,全年通过优化干部选拔任用方式进一步提升了高素养干部队伍建设水平,通过加强基层组织建设进一步提升了党建科学化水平,通过创新机构编制管理方法进一步提升了执政资源配置效益,通过丰富组工文化建设内涵进一步提升了组织部门自身建设水平,圆满完成了各项工作任务,为建设繁荣、文明、幸福新罗湖提供了坚实的组织编制保障。一、深化干部人事制度改革,不断提高干部选拔任用工作质量,高素养干部队伍建设进一步加强1.优化干部选拔流程,选人用人工作质量进一步提高。一是完善竞争性选拔干部工作机制。在公开推举选拔和竞争上岗等竞争性选拔干部工作经验基础上,于 8 月开展了副处级干部公推比选,为区委配备了 41 名副处级干部,进一步丰富了竞争性选拔干部工作机制。另外,圆满完成了罗湖外国语学校校长和罗湖人民医院院长的公开选拔工作.二是完善民主推举机制。实行两轮推举,在第一轮全体干部民主推举的基础上,由各单位召开班子会议,进行第二轮差额推举,既充分尊重民意,又强化了党组织和班子在干部选拔任用工作中的领导和把关作用,有效防止以票取人和拉票现象.同时,在民主推举环节设置专用名额,用于...

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