目录一、 相关知识介绍...................................................................................1一）、人力资源管理简介.....................................................................0二）、企业效益简介.............................................................................1三、人力资源管理与企业效益之间的关系............................................2一)、员工个人绩效与企业效益的关系................................................21．员工个人绩效................................................................................22．个人绩效与企业效益的关系........................................................2二)、人力资源管理与企业效益的关系................................................2三、有效的人力资源管理对企业效益的影响........................................4一)、影响简述........................................................................................4二）、有效的人力资源管理对企业效益的作用机制.........................41．招聘前............................................................................................42。招聘中............................................................................................53．招聘后............................................................................................5四、结束语................................................................................................6人力资源管理与企业效益的关系摘要:随着市场经济的进展，人力资源已上升为第一资源，人力资源管理对企业效益起着至关重要的作用。人力资源管理与企业效益之间的关系不是来自抽象的理论概括,而来自企业里每个人实实在在活动的结果,即来自企业员工个人的具体工作以及它们相互之间结成的关系.个人活动的结果取决于个人与工作的配合以及它们所依存的环境，这两者的配合过程正是人力资源管理的所在。关键字：人力资源管理、企业效益、员工、效益一、相关知识介绍一)、人力资源管理简介人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动.这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理，员工关系...
