一、单项选择题 1.外源性动机是指( ）。 A。人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的 B.人为了获得物质或社会酬劳，或为了避开惩处而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身 C.人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感 D。看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会 2.亚当斯的公平理论中比较的是( ）。 A.员工对投入、产出的自我知觉 B.员工对投入、产出的客观测量结果 C。其他人员对投入、产出的评价 D.管理人员对员工投入、产出的评价 3.从激励内容的角度可以将激励分为（ )。 A。正向激励和负向激励 B。他人激励和自我激励要 C。物质激励和精神激励 D。有效激励和无效激励 4.质量监督小组这种管理模式属于( ）的一种形式。 A。参加管理 B。目标管理 C.绩效薪金制管理 D.计件工资管理 5。将领导方式区分为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为( )。 A。领导—成员交换理论 B 路径一目标理论 C.特质理论 D。权变理论 6.斯道格迪尔的特质讨论发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者,领导者拥有的特质必须与（ ）的情境相关。 A。领导者行使职能 B。下属职工素养 C.工作任务 D.组织结构 7。根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格,其中不包括（ ）. A。指导型 B。权力型 C。分析型 D。概念型 8。组织结构又可称为( ). A。职能结构 B.部门结构 C。职权结构 D。权责结构 9.下列关于有限理性模型的说法,错误的是( ）。 A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意 B。决策者所认知的世界是真实世界的简化模型 C。有限理性模型中的理性受到了一定限制 D。有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异 10。“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理，提高工作效率”是（ ）组织形式的优点之一。 A.行政层级式 B.矩阵式 C。事业部制 D。职能制 11.（ ）不属于组织文化功能. A.促进作用 B.辐射作用 C。创新作用 D.法律规范作用 12。战略性人力资源管理的重要特征是以（ ）的观点来看待人力资源。 A.投资 B。进展 C.长远 D。竞争 13。下列关于裁员中的幸存者，错误的是（ ） A。他们可能...
