人力资源管理师二级人力资源规划历年真题汇总

人力资源管理师二级历年真题汇总——人力资源规划单项选择部分2024.532、( B ）以行为科学理论为依据,强调人的因素,从组织行为学角度来讨论组织结构。P2(A）古典组织理论（B）近代组织理论（C）现代组织理论（D）当代组织理论33、（ C）表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的.P3（A)任务与目标原则（B）集权与分权结合原则(C)有效管理幅度原则（D）稳定性与适应性相结合原则34、以( A )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。P9（A)成果（B)工作（C)关系(D)人员35、企业组织结构变革的前兆不是（ A）p12（A）新任领导上任（B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D）组织结构本身弊病显露36、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（ D）。p22（A）职业生涯规划（B）人员培训计划（C）薪酬福利计划(D）人员配备计划37、（ A` ）是人员规划活动的落脚点和归宿。P27（A）人力资源供求协调平衡（B）人力资源的需求预测问题（C）人力资源的供给预测问题（D）人力资源的系统设计问题38、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( A )p40（A)德尔菲法(B)趋势外推法(C）马尔可夫分析法（D）人员比率法39、某企业计划期任务总工时为 6060,定额工时为 60，计划期劳动生产率变动系数为 0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为（ B ）p45（A）60(B）100（C）160（D)20040、( B ）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降.P69(A）人力资源供求平衡（B）人力资源供大于求（C)人力资源供不应求（D)人力资源供求失衡 2024。1132、在动态组织设计理论中，（ A ）所讨论的内容占有主导地位．P2(A）静态组织设计理论 （B）动态组织设计理论(C）古典组织设计理论 (D）近代组织设计理论33、( C ）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。P4（A）模拟分权组织 （B）分公司与总公司(C)多维立体组织 （D）子公司与母公司34、在行业增长阶段后期．为减少竞争压力．企业会实行（ C )。P10（A）增大数量战略 （B）扩大地区战略 （C）纵向整合战略 (D)多种经营战略35、( C ）是企业最常用的组织结构变革方式。P13（A）改良式变革 （B）爆破式变革 （C）组织结构整台 （D）突发式变革36、企业组织结构整合的程序包括①控制阶段:② 互动阶殷；③拟定目标阶段：④规划阶段,排序正确的是（ D ）．P14（A）③②①④ (B）④③②①...