招聘与配置 简答题试题汇总分析表模块历年考试时间考试内容招聘与配置2024 年 5 月无领导小组讨论2024 年 11 月员工素养测评2024 年 5 月结构化面试/选拔性素养模型2024 年 11 月员工素养测评2024 年 5 月群体决策法2024 年 11 月无领导小组讨论权威押题试卷（一）无领导小组讨论权威押题试卷（二）笔试的基本步骤2024 年 11 月2024 年 5 月二级真题卷册二：专业能力二、综合题第 1 小题1.（1）无领导小组讨论的前期准备阶段，应做好哪些准备工作？（6 分） 答:编制讨论题目。（1 分） 设计评分表。（1 分) 编制计时表。（1 分） ④ 对考官的培训。（1 分） ⑤ 选定场地.（1 分） ⑥ 确定讨论小组。（1 分) （2）在进行无领导小组讨论时，考官应重点评估应试者哪些方面的表现？（12 分） 答:在讨论过程中，考官应该着重评估被测评者以下几个方面：参加程度.可以通过计时表的记录看出被测评者发言次数与时间,以此作为衡量参加程度的一个重要指标。（2 分）影响力.观测的指标不是发言的次数与时间，而是是否引起小组其他成员的注意 ,对达成意见是否起到了决定性作用.（2 分）决策程序。测评者要观察在决策形成过程中，被测评者是否具有清楚的决策思路,是谁最后做的决策，最后决策时的依据是否充分,做决策的时候有没有考虑到对小组其他成员的影响等。（3 分)④ 任务完成情况。最终讨论的结果是考察讨论效果的一个重要指标.要观察是谁为促成目标的实现提供了好的建议。（2 分）⑤ 团队氛围和成员共鸣感。测评者应观察讨论过程中的氛围如何,是混乱、沉闷、松散的，还是明晰、活跃、凝聚的。成员之间的团队合作精神如何.每个成员在形成一个有效团队的过程中是起了积极的作用还是消极的作用.（3 分)2024 年 11 月二级真题卷册二：专业能力二、综合题第 1 小题1、某企业通过笔试、面试等程序选拔了 30 位优秀员工.（1）企业员工素养测评,导致测评结果误差的原因是什么？（5 分)答：引起测评结果误差的原因包括:测评的指标体系和参照标准不够明确。晕轮效应。近因误差.④ 感情效应。⑤参评人员训练不足。(5 分）（2）员工素养测评结果处理的常用分析方法。(7 分）答：员工素养测评结果处理的常用数理统计方法有：集中趋势分析、离中趋势分析、相关分析和因素分析等 .(7分）（3）员工素养测评结果处理的方法中，集中趋势分析中的集中量数有什么作用？常见的集中数有哪...
