人力资源管理师（二级）关键知识点人力资源师考试基础知识（精华摘要)劳动力市场均衡的意义：1、劳动力资源的最优分配
2、同质劳动力获得同样的工资
3、充分就业
工资率就是单位时间的劳动价格
实际工资＝货币工资/价格指数劳动力市场的制度结构要素：1)最低劳动标准:最低工资标准，最长劳动时间标准；2）最低社会保障；3） 工会
工会在其进展中承担着多重功能，最基本的是与雇主或雇主组织进行集体谈判，参加决定基本劳动条件，并对各项劳动条件标准的实施进行监督
收入差距指标——基尼系数：洛伦茨曲线、库兹涅茨比率、帕累托定律等劳动法律基本原则的内容：1 ） 保障劳动者劳动权的原则
平等的劳动就业权、自由择业权、劳动酬劳权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权
平等的就业权和自由择业权是劳动权的核心
劳动权受到国家的保障，这种劳动权保障具体的体现为基本保护，全面保护，优先保护等方面
2 ） 劳动关系民主化原则
劳动者有依据法律的规定享有参加和组织工会的权利；三方原则：政府、工会和雇主协会（企业家协会）
3) 物质帮助权
物质帮助权的特征:社会性、互济性、补尝性
企业战略的特点:全局性、系统性、长期性、风险性和抗争性
编制经营计划的方法：滚动计划法、PDCA 循环法、综合平衡法团队的有效性由四个要素构成：绩效、成员满意度、团队学习、外人的满意度
现代人力资源管理的三大基石:定编定岗定员定额，员工的绩效管理，员工技能开发现代人力资源管理的两种测量技术:工作岗位讨论,人员素养测评第一章 人力资源规划1、组织结构设计的原则(5）:1)任务与目标的原则；2）专业分工和协作的原则；3）有效管理幅度的原则；4）集权与分权相结合的原则；5）稳定性和适应性相结合的原则
2、组织结构设计的程序(5)：1）应充分考虑企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通这 4 方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式;2）
