一、某企业岗位评价表如表 1 所示 薪酬要素 权重 等级 一 二 三 四 五 1
知识经验 10 2 4 6 8 10 2
对决策的影响 15 2 5 8 11 15 3
监督管理 20 2 6 11 16 20 4
职责 15 3 6 9 12 15 5
解决问题的能力 15 2 6 10 15 - 6
沟通 10 2 6 10 — — 7
工作环境 15 4 8 15 - — 合计 100 — — — — - 说明: (1) 岗位评价总点值为 800 分,(2) 表中的权重是指(3) 薪酬要素占总点值的权重; (4) 岗位 A 经过评价,(5) 结果为:知识经验 4 等,(6) 对决策的影响 3 等,(7) 沟通 1 等,(8) 监督管理 1 等,(9) 职责 4 等,(10) 解决问题的能力 4 等,(11) 工作环境 1 等; (12) 岗位 B 经过评价,(13) 结果为:知识经验 2 等,(14) 对决策的影响 1 等,(15) 沟通 1 等,(16) 监督管理 2 等,(17) 职责 2 等,(18) 解决问题的能力 2 等,(19) 工作环境 3 等
请你计算岗位 A、B 的岗位评价结果
(本题是企业制定薪酬制度时,在工作岗位评价时所进行的简单计算
) 答案如下: 1
岗位 A 的计算结果是:800×(0
04)=800×0
51=408 2
岗位 B 的计算结果是:800×(0
15)=800×0
41=328 二、某市基本养老保险企业缴费率为 19%,个人为 7%;医疗保险企业缴费率为 10%,个人是 2%+3 元;失业保险企业缴费率是 1
5%,个人是 0
某企业现有员工 10 名,工资情况每月如表 2 所示: 表 2 某