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人力资源管理控制程序与规定

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人力资源管理控制程序与规定第一章 总则第一条目的 为进一步法律规范、完善和加强公司人力资源管理工作,保证公司人力资源的合理配置和使用,确保公司各项工作的高效运行。特制定本程序与规定.第二条适用范围 本规定适用于本公司全体人员人力资源的相关工作,但暂不涉及薪酬、绩效考核与培训内容(休假、考勤类人力资源管理规定根据公司已发文件执行,本规定不予体现).第三条管理机构及管控内容 一、公司的人力资源管控工作由行政部具体负责.二、行政部在人力资源管控工作中直接对董事长负责,与各部门之间是协调、指导、服务的关系。三、人力资源管控工作的主要内容是:(一)协助公司领导制定、控制、调整公司各部门的编制、定员,并负责职位说明书的编写;(二)协同各部门进行员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工。并负责人员的招聘、面试、上岗、转正、调岗、晋升、降职、辞退等整体系列人事流程手续的办理实施;(三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作;(四)根据国家政策及时调整劳动合同,负责员工劳动合同的签订及变更,负责员工劳动合同管理、劳动关系的维护以及劳动纠纷的处理等工作;(五)由财务部配合,主导完成每月的保险申报、新参保、保险调入调出、离职人员停保等工作;(六)协同各部门对员工进行培训,提高员工的素养和工作能力(本规定暂不涉及);(七)统一管理和调整员工的薪酬与福利,并进行工作绩效考评(本规定暂不涉及);(八)全面建立健全公司人事档案,根据要求形成统计目录,归档留存,做好人事档案管理工作;(九)负责全体员工的考勤管理,考勤机的维修维护,月底考勤的统一汇总整理,报财务部作为薪酬发放基础数据;(休假、考勤类人力资源管理规定根据公司已发文件执行,本规定不予体现)(十)为员工办理人事方面的手续和证明等。第二章 管控程序与规定细则第四条招聘系列工作管控程序与规定细则一、招聘渠道依据招聘岗位的不同,选用不同的招聘渠道。招聘渠道主要有:一)招聘会招聘:以本市人才招聘会为主,特别情况下以外地人才招聘会为辅;二)学校招聘:委托学校选拔、学校现场招聘;三)媒体招聘:通过网络、报纸、电视、杂志等;四)推举招聘:公司员工推举、社会推举、自荐等;五)委托中介招聘:猎头公司、人才市场、人才中介等;六)公司内部竞聘.行政部要与各招聘渠道保持良好的联系和沟通,在招聘过程中尽量节约成本,注重建立和维护公司形象,提高招聘的时效性。现阶段公司以网络招聘...

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