人力资源管理科绩效员竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家上午好! 在这里我以平常人的心态,参加这次岗位竞聘.首先应感谢各位领导为我们制造了这次公开.公平、公正、公开竞争的机会！这次竞聘，主要是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值. 下面我做个简单的自我介绍,我的名字叫**，今年 27 岁,XX 年 7 月毕业于江西财经大学人力资源管理专业，本科学历，管理学士学位.现在就任于房地产开发公司综合办公室副主任职位,今日我竞争的是人力资源管理科绩效员这个岗位。 从 XX 年 6 月份我通过招聘进入＊＊至今，先后在总经理办公室，八一金街项目部，金都华庭项目部办公室工作,曾担任过行政管理员、办事员、办公室主任等职务，于 XX年获得先进工作者称号. 首先我先谈一下我的竞争原因：*＊一直以来没有人力资源管理这个岗位，我在大学四年所学的专业就是人力资源管理，今日＊＊总公司竞争上岗，设立了人力资源管理科，我内心十分的激动和欣喜,我非常渴望得到这个职位，因为有句话说的好：学以致用。这个词用在我身上是最为恰当了. 那么下面我谈一下我的竞争优势:首先专业对口，这样我在大学里所学到的专业知识有了用武之地,其次在＊*将近四年的时间里，＊*培育了我较强的管理能力和组织协调能力，再者我年轻我有激情，求知欲望强,接受新事物的能力强，服从性高，可塑性高.这样对我在人力资源管理中人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等有很大的帮助,因为机会总是留给那些有准备的人,今日我准备好了，请领导们认可我.考核我并给我这个机会。 那么谈谈我对这个岗位的工作目标和工作思路: 首先在人力资源管理中，招人、用人,育人、和留人四个方面是主要内容。假如我能竞争上人力资源管理科长这个岗位，我将以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和专业技能经营,把我**建设成一流企业为目标和打造一支精英团队为己任，探求适宜我们公司的人力资源管理之路。 第一、在为公司招聘人员后，我们将围绕员工一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高员工的素养并激发员工的主动性或能动性。为公司打造一支精英团队。做好员工档案管理工作及保密工作,最大限度为公司储备充足的人力资源力量。 第二、切实有效的开展绩效考评，目前可行的绩效考评主要有 2 种方法，分别为 180 度人员考评和 360 度人员考评，我考虑到我们公司人员多的实...
