人力资源管理视角下的强制性企业年金制度人力资源管理视角下的强制性企业年金制度 摘要：从国际上看，强制性企业年金既在社会养老保险制度中占据重要的地位，又在人力资源管理战略中扮演着重要的角色.但目前由于我国一些因素的制约,并没有建立强制性企业年金制度。本文将从人力资源管理角度分析强制性企业年金制度,为完善我国企业年金制度提供理论依据和借鉴价值。 关键词:强制性企业年金 人力资源管理 激励 高绩效 一、强制性企业年金制度 企业年金根据建立与参加方式的标准，可划分为自愿性企业年金,准强制性企业年金和强制性企业年金.自愿性企业年金是雇主自主决定是否为雇员建立企业年金计划，雇主和雇员自愿缴费，如美国、中国等.准强制性企业年金是以雇主和雇员的集体协议为基础,在相关集体协议涉及的范围内是强制的，如法国.强制性企业年金是国家立法强制雇主建立职业养老金计划，并强制雇主必须向计划供款，养老金是由私人机构市场化营运，如澳大利亚、中国香港等。 从宏观层面看,强制性企业年金制度作为福利危机下的政府、劳方、资方三方合作主义的产物，一方面在一定程度上克服了养老保险市场的市场失灵，另一方面也缓解了福利国家在福利供给上的政府失灵.世界银行 2024 年出版了《21 世纪老年人收入保障―养老金制度改革国际比较》，提出了养老金制度改革的目标。具体而言，目标分别是充足性、可负担性、可持续性和稳健性。而强制性企业年金在这些方面都表现得十分突出。它具有极高的覆盖率,提高了收入的再分配效果；它的管理方式极大地减轻了政府的管理负担;融资方式有利于克服现收现付制带来的弊端，缓解了老龄化带来的压力;并且第一支柱和企业年金计划相互作用,统筹协调. 从微观层面看,它是市场体制下企业人力资源管理战略的一部分,是企业吸引人才、稳定人才、激励人才的一种重要手段，有利于企业追求高绩效。 二、强制性企业年金在人力资源管理中的作用 1。强制性企业年金制度有利于留住员工。企业年金作为一种由企业提供给员工的退休保障能够提高员工退休金水平、满足员工退休生活较高层次的需要,降低了员工老年生活的不确定性,给在职员工一种安全感。强制性企业年金相对于自愿性企业年金而言，由于覆盖面广，国家强制建立，这样员工广泛依法享有，并得到法律上的保护，使其工作时无后顾之忧、专注于工作本身，有利于提高员工的工作技能；同时增强了员工对企业的归属感和忠诚度.这样不会导致不同岗位、各个层次的员...
