人力资源规划管理第一节 人力资源规划岗位职责一、人力资源规划主管岗位职责人力资源规划主管的岗位职责即在人力资源部经理的领导下,根据本企业整体进展战略，科学预测、分析企业在环境变化中的人力资源供给和需求情况，制定必要的政策与措施，确保企业在需要的时间和需要的岗位上获得需要的人才,从而保证企业战略进展目标的如期实现。其具体的岗位职责如图 2—1 所示。图 2—1 人力资源规划主管岗位职责职责1根据企业的进展战略，协助人力资源部经理制定企业人力资源总体战略规划根据企业整体进展战略编制“人力资源规划书”并组织实施整合、分析、统计和评估现有人力资源，提交人力资源分析报告规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划制订“人力资源部年度工作计划”及“人力资源部月度工作计划与预算”规划各类岗位人员的离职、补充、配备、使用计划职责2职责3职责4职责5职责6职责7二、人力资源规划专员岗位职责人力资源规划专员的岗位职责即在人力资源规划主管的领导下，协助完成企业人力资源的规划、开发等各项具体工作，其职责如图 2-2 所示.图 2—2 人力资源规划专员岗位职责第二节 人力资源规划管理制度一、人力资源规划管理制度制度名称人力资源规划管理制度编 号执行部门第 1 章 总则第 1 条 目的为了法律规范公司的人力资源规划工作，根据公司进展环境，运用科学合理的方法 ,有效进行人力资源预测、投资和控制，并在此基础上制订岗位编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业进展、人力资源投资等方面的全职责1定期进行企业人力资源需求调查并进行需求分析与预测提交企业人力资源需求分析与预测报告了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，上报人力资源规划主管负责起草各部门年度人员编制计划，制订公司年度人员储备计划负责人力资源进展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档协助人力资源规划主管进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划负责公司岗位体系框架设计职责2职责3职责4职责5职责6职责7局性计划，以确保公司战略进展目标的实现。第 2 条 作用1．确保满足公司在经营进展过程中对人力资源的需求，获得并储备一定数量具备特定知识、技能的人员。2．能够有效调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的支付范围内.3．有助于调动员工积极性，建设训练有素、运作灵活的员工队伍,增强公司对未知环境的适应能力。4．...
