人力资源部及各岗位职责与要求一、人力资源部职责:1.制定人力资源规划，拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算，进行成本控制2.拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分3。人事问题的解决处理和人事关系协调4.负责人事档案的汇合整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订5.负责组织结构设计和职位说明书的编写6。进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理7。拟定薪酬制度，讨论、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整8.员工绩效考核,员工假务、勤务管理9。员工培训与开发管理10。劳动关系管理11。员工职业生涯规划管理权力:1。参加制定企业人力资源战略规划2。对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚3。对企业员工调动、任免给予建议4。对各部门员工绩效实施考核及奖惩5。各级管理人员任免建议6。部门内部员工聘任、解聘的建议7.部门工作协调8.员工解聘9.劳动争议调解二、人事部经理岗位职责:行政方面1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;2.负责公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等;3。负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参加专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导，推动公司的管理;4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录,根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施；5。监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查；6。负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰；7.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作;8。负责公司行政办公用品的管理；9。负责公司员工活动的策划和组织；10。负责公司后勤方面的工作管理；11.加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作；人事方面1。组织制定公司人力资源进展的长期规划、中期规划和年度计划2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策3。计划和审核人力资源管理的成本4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作5.及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推举优秀人才6。协调处理好劳动关系7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;8。对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议...
