仓库管理作业指导书一、目的 本指导书规定了仓库管理中主要工作内容和作业要求及考评指标，使仓库的工作有所遵循。 二、范围 适用于管理公司所有物料、成品的仓库管理的作业指导。 三、定义 物料:本指导书所指的物料均指“公司所有原材料、成品”。 四、工作内容及作业要求 1、物料的入库 ⑴、流程：①接“送货单”收货→②核对物料信息→③签收送货单→④开入库单→⑤送检→⑥入库→⑦摆放、标识⑵、主动引导和协助送货人员把货物摆放在收货区,要求摆放整齐,便于点数，不得占用通道。⑶、核对物料信息。 ⑷、包装检查:采购物料到货后，仓库应先检查物料包装是否破损、变形、受潮、标识与实物是否一 致，必要时需联系采购及供应商、检验部门确认，并作文字说明和相关人员签名记录。⑸、单据核对：仓库收货时需核对送货单所对应的物料名称、规格型号、尺寸、数量等是否是一致，如存在送货单数量大于/小于申购数量情况,仓库管理员按申购物料数量实物收货.⑹、数量核对:根据先核对包装数量和总数,再核对单个包装内的数量的原则进行核对。 ⑺、所有物料都需要 100%检查、点数，小件物料可使用“电子称”进行称重计数，使用“电子称”称重计数的物料误差不得超过 1％。 ⑻、签收：仓管员核对无误后,即可签收，办理暂收手续。⑼、如无送货单，原则上可以拒收并通知相关采购人员协助处理，假如无送货单的物料是车间急需件时可先暂收.⑽、送检：开入库单，送检验部门检验。⑾、摆放、标识：已检验合格的物料，要当天入库上架，按规定的库位和架位摆放好，并具贴好标识，记录好物料流转卡片。 ⑿、摆放和标识要求按“6S 内容与评分标准”执行。 ⒀、物料的出库：备料时遵循先进先出、散件先用的原则进行。⒁、借料指临时借用，一周或 15 天内需归还，借用人员需在仓库填写“物料借用单”并由相关主管签名，到期未归还的应当做补实处理。⒂、辅料、低值易耗物料的领取由各部门文员填写“申请单、领料单",经部门主管签字后领取物料。⒃、仓库管理员坚持见单发料的原则，特别情况下（领导不在或生产急用)可沟通延迟补单，但必须在 第二天完成补单. ⒄、以上所有的物料发料、领料都需要仓管员、领料员在领料单上签字。2、成品管理 ⑴、成品入库：生产部门负责成品的入库。 ⑵、入库时，负责入库的人员把合格（已盖检验合格章）“需入库成品"送至成品仓，成品仓管员对“入库的成品”的“成品入库单”和入库成品实物进行核对，核对一致即可...
