培训考核奖励办法一、目的：为了调动企业内部员工培训的积极性，加大对培训的支持力度，营造良好内训氛围，结合企业实际培训情况，特制定本奖励办法。二、范围:1、本奖励办法适用于公司各巴的服务专员及其他相关人员。2、培训类别包括:1）基础知识培训：指对相关岗位职工进行应知应会内容，如安全常识、产品知识等知识的培训.2)岗位技能培训：指对相关培训对象进行本岗位相关知识、技能应用,如标书制作等内容的培训.3）制度宣贯培训：指对员工进行相关流程、制度、机制、政策及办法等内容的宣传，以使员工熟知并灵活运用平台运营管理的相关内容。三、培训相关要求 1、培训时间要求：单次培训时间必须达到 30 分钟以上。2、培训人数要求：单次培训参训人数必须达到 3 人以上。3、授课讲师要求：必须提前准备培训课件，熟悉培训内容,做好培训;必须上交培训课件复印件至人力资源部，人力资源部有权提出修改意见。4、培训课件要求：主题鲜亮、目标明确、逻辑清楚；能够提供流程图等鲜活呈现方式的必须提供。5、培训纪律要求：1)培训期间，所有学员须服从人力资源部的统一安排和管理；2）授课前,所有参训人员须合理调配工作安排,按时参加培训.学员应提前 5分钟到达培训室.3）参加培训人员须准时参加，不迟到、早退，不得擅自离场.4)培训时手机应设为震动或静音，严禁接听电话。5)严禁在培训室乱丢垃圾、纸屑，授课结束后应及时清理自己座位上的物品,保持培训场所干净.6、人力资源部要求:1)负责协助各部门及培训师做好各项培训活动；2）负责核查、统计、汇总、留存部门或单位上交的培训资料，建立培训档案；3）填写《内部培训奖励明细表》并上报.四、考核奖励原则考核分为考勤与考试两部分，考勤占比 20％（20 分），考试占比 80％（80分），两项得分称为综合得分。1、考勤原则:全勤满分 20 分；中途退场记为缺勤；出勤次数占全勤次数的比例乘以 20 即为考勤得分.2、考试原则:参加培训的员工须参加考试（笔试或实操）,考试及格是获得奖励的必需条件之一。五、考核奖励时间根据实际培训方案，能够根据周期进行考核的可以按月或季度;无周期规律的可按培训次数进行考核，即每培训一次考核一次.六、培训奖励规则1、现金奖励:（1）确定奖金池:由培训组织小组根据培训课程的难易、重要程度、应用频率、应用范围、有用性等，确定奖金总额度。课程评价表评分项目评价权重（％）分值课程难易难(11—15)较难（7—10）容易（3—6）15重要程度重要（11-1...
