安全管理人员工作守则一、总体规定履行安全环境保护岗位职责，做好宣传、教育，加强安全软硬件管理，开展现场检查,指导隐患整改,组织安全活动，实现安全达标和保障安全生产。二、做到“二忍”、“三勤"、“四不放过”、“五个达标”1、“二忍”———---忍受委屈，安全员惩罚违章、纠正不良习惯，遭到“白眼”是常事，这是“良心工程”，干多干少全在安全员的自觉性，委屈自己保大家平安，这是一份功德！忍受寂寞，安全工作是潜效慢工活,干好不出事故必然淡化他的作用，事故多、问题多找安全员、甚至指责安技怎么管的!“好汉不喜干、赖汉干不了，这是安全员的现实地位。想尽快出人头地别干安全员!想发财别干安全员！2、“三勤”-—-———腿勤，所有工作场所所有走到,常常到现场巡回检查,重点部位重点监护做到勤走动;眼勤，眼观六路，耳听八方，信息敏捷，反应迅速，做到勤查看;手勤：及时记录，及时指导,及时汇报，做到安全事事有记录、有反馈、有结论.3、“四不放过”————-—安全工作计划没有完毕不放过,隐患整改没有达标不放过，违章或现场问题没有无防备措施及处理成果不放过，安全教育不放过一种人一件事。4、“五个达标"--—--—操作者工作达标,岗位环境达标，设备设施工具达标，班组达标,部门安全工作达标。三、安全员平常工作重要内容1、每日上岗检查。只要不出差，必须养成每日到现场习惯，安全工作不能离开现场安全管理；2、每周检查贯彻安全措施.生产是动态的，安全措施也在动态变化，要及时发现防备措施的局限性,持续改善.3、及时开展安全宣传、教育。安全生产警钟长鸣最重要的是运用一切机会，反复进行安全宣传和教育，逢人说规程、遇事依规定，警告要醒目，宣传要常常,教育全覆盖.4、深入班组开展安全活动.安全生产的根基在班组。安全员每周都要深入班组,参与活动，共同探讨隐患整改和达标,扎实安全生产基础。5、每月至少组织一次拉练大检查.根据生产经营状况和安全生产不一样特点，每月都要进行拉练大检查.监督考核基层单位和班组开展自查自纠和持续整改，保持安全生产警钟长鸣和安全管理高压态势。6、深化安全原则化工作。运用安全原则化检查表，开展个人达标、岗位达标、班组达标、部门达标和专题工作达标等，不停提高企业本质安全度。7、做好记录.一是做好检查记录和隐患整改记录，按月汇报违章处理和隐患整改状况；二是做好安全教育记录。每个新入场人员、米为变换工种人员、新设备新工具新工艺新技术使用前和使用者、班组...
