保证安全的技术及组织措施一、机构设置项目部成立 HSE 管理机构，负责施工期间施工现场的安全生产、文明施工、环境保护等的全面管理。组织机构见下图。二、方针目标HSE 管理执行公司安全生产的“安全第一，预防为主”的方针，一切目标均要“以人为本”，生产过程中所有活动都以安全、健康、环保的方式进行。施工过程中采取有效措施和严格的管理制度确保无重大安全事故发生，实现安全生产率 99.95%目标。三、管理制度及措施建立安全生产教育培训制度、岗位责任制度、现场检查考评制度、精神、物质奖惩制度和有效的现场管理措施。1、施工安全保证措施按照国家安全生产的有关规定和发包人在工地组建的安全生产管理委员会的有关要求建立健全安全生产责任制，完善安全生产条件，实行安全一票否决制。根据工程施工作业具体情况制定防火、防毒、防噪声、救护、警报、治安、爆破和炸药管理等安全措施，尤其要做好草原防火、森林防火和爆破、用电安全。针对各工种的特点及实际施工条件，制定现场实施细则，要求 HSE 经理及各级安全管理人员忠于职守，本着对工程高度负责的态度，对一切不符合规定的违章行为予以纠正。根据实际情况和工程进展情况，对安全生产条件实施有效的监督检查，对危害和风险进行识别和评价。开展对职工的安全教育、培训、和安全技术交底工作，经常性地组织职工学习《安全操作规程》。有计划地开展专业专项检查，特殊作业检查，常规项目检查等安全工作，并将检查结果归档管理。对于 HSE 行为好坏给予适当的评价，按照考评标准给予名誉或物质上的奖励或处罚，以激励员工提高安全意识和自我约束能力。保证安全资金的投入，做到《工程量清单》中的“安全文明措施费”专款专用。1.1 岗前教育培训措施为预防事故发生和保护职工安全健康，在职工上岗前由专职安全员和专职施工人员共同进行安全健康教育培训，并经考核合格后持证上岗；对特种作业人员须有有关部门颁发的特种作业证书持证上岗。告知职工施工中存在的不安全因素，以提高职工自身防护意识。编制并印发安全防护手册发给全体职工，内容包括：⑴ 防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用。⑵ 起重机使用。⑶ 各种施工机械的使用。⑷ 炸药的储存、运输和使用。⑸ 汽车驾驶安全。⑹ 用电安全。⑺ 高边坡开挖作业的安全。⑻ 混凝土浇筑作业的安全。⑼ 机修作业的安全。⑽ 压缩空气作业的安全。(11) 油漆作业的安全与防护。(12) 意外事故和火灾的救护程序。(13) ...
