篇一:项目备料流程及岗位职责项目备料工作流程及岗位职责 一、 工作流程二、岗位工作职责及内容1.备料员把生产部助理或计划员运算的项目料单进行归纳，存放到指定的在制项目文件夹或库存文件夹中,以便在日常的物料管理中方便查询。2.备料员每天把运算完毕的项目料单进行打印，按项目进行归纳装订成册,及时了解项目料单中物料到货时间.对接近到货时间的物料到仓库进行查询，对已到的物料及时备往备料库，对延迟的物料到采购部进行催料并查清延迟原因，同时需要确认延迟物料的到货时间。3．备料员从仓库把物料备往备料库的运输过程中，需注意运输安全，确保物料在运输过程中不受损坏。车间员工来备料库领料时,按料单进行发放，并做好登记工作,同时让领料员工签名以确认。在发料的过程中，备料员需核对 erp 料单和纸质料单是否有冲突，如有冲突请和机要室及设计部沟通，查明冲突原因并做相应处理。4．针对某些紧急的物料需紧急处理及督促,物料没有及时入库的按不同情况作相应处理：4.1 物料还停留在采购部的，请备料员通知采购部立即报检,通知质量部立即检验,检验合格后立即入库，并立即领出投入生产；4。2.物料还停留在质量部的,请备料员通知质量部立即检验,检验合格后立即入库,并立即领出投入生产。5．看其外观,核对无误后完成交接手续，并进行 erp 出库审核。6．由于物料没有按物料计划日期及时到货，会导致项目之间物料挪用来保证正常的生产，在项目之间物料的挪用时，请做好备注或制作专用的物料挪用表，并对被挪用的物料及时跟踪,来料后及时做好补齐工作。7．备料员需每周五制作在制及库存项目,以邮件形式发至负责人邮箱，项目紧急时会适时增加制作缺料清单的频次.缺件清单应包含项目名称及编码、物料名称及编码、数量、规格、需求日期等内容，并抄送生产部各管理人员、项目部、采购部、仓库及总经理。8．对于紧急项目的物料,在物料进入备料库的第一时间内，备料员应积极主动把物料送至电气、机械车间或项目工位并完成物料交接手续，确保生产的顺利进行。9．关于物料退库，请遵守以下程序：9。1 物料退库的时间点为项目设备已发货完毕；9.2 请找该项目负责人认真核对确认，假如是项目多下的物料，应以邮件形式通知设计部更改料单，以免下次相同设备再发生多下料的情况；9。3 在物料退库前，应通知质量部协助检验,检验合格后退入仓库，并和仓库保管员做好物料退入仓库的交接手续（包括 erp 入库手续）,同时做好相应的记录备忘。10．...
