篇一:项目备料流程及岗位职责项目备料工作流程及岗位职责 一、 工作流程二、岗位工作职责及内容1
备料员把生产部助理或计划员运算的项目料单进行归纳,存放到指定的在制项目文件夹或库存文件夹中,以便在日常的物料管理中方便查询
备料员每天把运算完毕的项目料单进行打印,按项目进行归纳装订成册,及时了解项目料单中物料到货时间
对接近到货时间的物料到仓库进行查询,对已到的物料及时备往备料库,对延迟的物料到采购部进行催料并查清延迟原因,同时需要确认延迟物料的到货时间
3.备料员从仓库把物料备往备料库的运输过程中,需注意运输安全,确保物料在运输过程中不受损坏
车间员工来备料库领料时,按料单进行发放,并做好登记工作,同时让领料员工签名以确认
在发料的过程中,备料员需核对 erp 料单和纸质料单是否有冲突,如有冲突请和机要室及设计部沟通,查明冲突原因并做相应处理
4.针对某些紧急的物料需紧急处理及督促,物料没有及时入库的按不同情况作相应处理:4
1 物料还停留在采购部的,请备料员通知采购部立即报检,通知质量部立即检验,检验合格后立即入库,并立即领出投入生产;4
物料还停留在质量部的,请备料员通知质量部立即检验,检验合格后立即入库,并立即领出投入生产
5.看其外观,核对无误后完成交接手续,并进行 erp 出库审核
6.由于物料没有按物料计划日期及时到货,会导致项目之间物料挪用来保证正常的生产,在项目之间物料的挪用时,请做好备注或制作专用的物料挪用表,并对被挪用的物料及时跟踪,来料后及时做好补齐工作
7.备料员需每周五制作在制及库存项目,以邮件形式发至负责人邮箱,项目紧急时会适时增加制作缺料清单的频次
缺件清单应包含项目名称及编码、物料名称及编码、数量、规格、需求日期等内容,并抄送生产部各管理人员、项目部、采购部、仓库及总经理
8.对于紧急项目的物料,在物料进入备料库的第一时间内,备料员应积