外贸部市场战略营销与计划管理方案序言为了使公司业务市场进一步扩大销售业绩更上一层楼，现拟定《外贸部市场营销策划方案》，其目的性为;1， 在于提倡本部门人员有一种与公司共进展，共生长,共存亡的使命感,公司销售业绩于本部门人员努力息息相关的一种理念。2， 激励外贸业务人员多劳多得，个人收入与公司业绩挂钩，个人提成与个人收入相关的一种观念.3， 使外贸部门管理法律规范化，工作明确,任务落实到位，计划实施有序.4， 打造一支具有良好的部门营销理念和精神，工作氛围,团结,激情,奋进的团队。本策划方案慨括以下内容；一， 外贸部市场营销计划 （一），外贸营销战略规划 1， 市场定位。。。。。.。。。.。。。。。。。。.。。。。...。.。.。..。。。。...。...。...。。。。。..。。。.。 2, 市场产品定位。..。.。。。..。。。.。。。。。.。。。.。。.。。.。。...。。.。。。。。。.。。..。。。。。。。 3, 市场渠道拓展及市场开发模式。。。.。。.。。。.。。.....。。。.。。。。。。。。。....。..。。。。 4, 市场渠道拓展及市场开发费用预算。。。。..。..。。....。。..。..。.。.。.。。。..。。。。。。 5, 销售额制定..。。。。.。。。。..。。。。。。。。..。。。。。。。。。.。。。。.。。。。.。.。.。.。。。。。。。。。.6， 销售额达成率及完成状况.。...。....。。.。.。.。。。。.。。。.。。.。.。。.。。...。。.。。..。。.二， 外贸部业绩达成及绩效考核，提成点核算标准 （一）， 业绩考核或绩效考核 1, 部门业绩考核.。。.。。。。。。。。。。.。。.。。..。。。.。。。。.。。..。..。。。。。.。.。。。。。。。..。 2, 个人业绩考核。.。.。.。。。。。。。。。。。.。.。.。。。。。。.。。。.。。.。。。。。。。。。。。.。.。。.。.。 3， 提成点核算标准..。。.。。.。。。。..。.。。。.。。。。。。。。..。.。。。.。。。。。..。.。。。。..。.. 4， 其他模式。。。.。.。.。.。。.。。。.。。。。。。。。.。。。。。。..。。。。。...。。.。.。。。。。.。。。。。.。三， 外贸团队建设与日常管理1， 日常业务沟通。。.。.。。。。。。.。。。。。。。。。.。。。.。。。.。.。。.。。..。。。...。。。。..。。。。.2， 外贸部管理制度.。.。.。。。。。。。。.。。。。。。.。。。。。。。。。.。。。。.。。。。..。.。.。.。。。。。。3， 外贸部营...
