大学生见习期管理制度一、见习期管理对象本办法所指的见习期管理对象包括校园招聘的大专及以上学历的应届毕业生以及集团公司委托培育的紧缺人才
二、见习期时间安排见习期一年，其中试用期六个月,试用期自起薪之日起执行
具体时间安排为：入职培训 1 个月由永贵公司统一组织、劳动实习 2 个月、轮岗认识实习 3—5 个月、专业实习4—6 个月
三、见习期工作目标 1．让毕业生了解企业的企业文化、各类政策及规章制度； 2．让毕业生了解企业的内外部环境、公司的生产经营整体状况； 3．让毕业生了解所处部门（区队）的职能、工作职责、上下级隶属关系; 4．让毕业生掌握工作中需要的态度、知识和技能
四、见习期管理中人力资源部门职责 1．负责毕业生见习岗位分配、调整； 2．负责对见习毕业生的企业文化、规章制度以及人力资源政策的培训; 3．协调各部门(区队）对毕业生见习期的日常管理; 4．负责见习毕业生的工资、奖金、福利的核算及发放； 5．负责对见习毕业生在见习期内的全程跟踪管理; 6．负责组织实施见习毕业生试用期满考核，并拟定是否续聘意见
五、见习期管理中所在见习部门(区队）职责 1．根据公司的有关制度制定本部门（区队）见习生日常管理的相应实施细则； 2．对见习毕业生上岗前做好适合岗位需要的系统培训; 3．配合人力资源部门做好见习毕业生半年试用期满考核，书写对见习生的试用意见; 4．为见习毕业生指定相应的导师，并结合具体情况作出具体的工作安排
六、见习期导师负责制 1．对见习期毕业生实行导师负责制
2．建立“双导师"培育体制
各单位行政一把手是导师负责制的第一责任人,各分管领导是管理责任人(管理导师)，见习毕业生所在部门(区队)领导、骨干员工为毕业生的直接导师
3．导师的职责
（1）负责见习毕业生上岗前的基础培训； （2）负责见习毕业生的技术、技能指导,以及其提高和成长； （3)关怀所指导见
