太阳公司员工积分管理办法2024 年 7 月 1日发布 2024 年 7 月 1 日实施目 录1、积分管理1。1A 分管理1。2B 分管理1。3 日常检查扣分及发生问题折扣分1。4 几何扣分2、AB 分奖分规定2。1 考勤类扣分管理2。2 主动行为及责任意识扣分2。3B 分的兑现3、AB 分扣分规定3。1 考勤类奖分3.2 主动行为及责任意识奖分4、AB 行为扣分4.1 工作现场不可接受扣分4。2 工作中不可接受行为扣分4。3 培训中不可接受行为扣分4。4 行政管理不可接受行为扣分制 定张国彬审 核陈剑批 准陈剑4。5 环境和安全不可接受行为扣分一、积分管理积分管理：是太阳公司在管理模式上引进、吸收，并确定为当前激励机制中的一个新的模式，它以 A 分、B 分两种形式体现。A 分为物质分：主要侧重于对员工的物质激励;A 分在当月发放现金后失效. B 分为精神分：强调对员工的精神激励及评优奖励.B 分终身有效.A 分管理1A 分操作方式1.1 A 分的奖扣分，均按每分 2 元人民币的标准计算，当月累计计算后，当月清空.1.2 A 分的奖扣分，上不封顶，下不保底。1.3 日常工作检查以扣 A 分为主，A 分扣分以 2 分为标准，有经济损失金额的，参照损失金额折合扣分。1.4 需要加大管理力度的项目，可以实行几何倍数扣分.2A 分说明2.1 A 分主要用来激励员工的直接劳动量的付出和惩处其过失，分为奖分和扣分，直接体现为每月兑换现金.2.2 A、B 分相互关联,A 分翻一倍进入 B 分累计系统，即：每 1 分 A 分＝2 分 B分。2.3 B 分兑现时间为年初兑现上年度的积分，每年底兑现一次。B 分兑现二分之一作为年终奖发放,另外二分之一作为股金入股.B 分管理1 B 分操作方式1.1 B 分作为对员工精神激励的形式，间接奖励员工的劳动付出，引导公司企业文化建设,不与薪酬直接挂勾。1.2 B 分的考核范围主要有职务、专业能力、特长、出勤天数、个人工作量、工作态度、忠诚度等.1。3 员工综合表现以 B 分来体现，B 分越高,表明其对工作的贡献越大。1.4 当年积分名次反映员工年度内对公司贡献的大小，该项指标主要考虑新进员工能像老员工一样用饱满的热情，通过自已的努力赢取同样的获奖机会。1.5 B 分奖励方式分为固定式奖分、任务分配式奖分和临时性奖分。 其中：固定式奖分是指定制定奖分标准，根据月底汇总后进入员工 B 分系统。 任务式奖分是指在分配特别任务时，明确权、责、利的一种奖分方式,分配的任务只能按时保质保量的...
