人力资源月报数据一、人员数量指标：1、按行政单位划分(总部、区域、)——与编制对比2、按性质划分(职能部门）3、按时间划分(期初人数、期末人数、平均人数—例月平均人数=(月初人数+月末人数)/2)4、按职务划分（经理级、主管级、文员及员工级)二、人员素养指标：1、学历分布（本科以上、本科、大专、中专高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年龄分布(20 岁以下、20—29 岁、30-39 岁、40 岁以上）；平均年龄； 3、通常统计人员素养指标时，与人员数量指标结合进行二元组合统计。 三、劳动时间利用指标:1、出勤率（％）=出勤工日（工时)÷制度工日（工时）×100%；2、加班加点强度指标（％）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100％。四、劳动酬劳指标:1、工资总额与平均工资(一般按某个范围统计—总部、区域、城市公司）； 2、薪金占人力资源成本、销售额比重; 3、固定与变动薪酬比，用于衡量激励水平； 4、薪金范围分布(某一薪金级别人数分布）。 五、人员流动指标：1、流失率=报告期流失人数/报告期平均人数＊100％2、同批雇员留存率及损失率(通常用于衡量核心员工的稳定性）留存率=留下人数/初始人数＊100%损失率=损失人数/初始人数＊100%3、流失人员工龄分布4、流失人员原因统计分布5、新进员工比率=报告期入职人数/报告期平均人数＊100％(通常与流失率比较,用于衡量员工流动）六、其他人事业务指标：招聘人次、调配人次、晋级人次、招聘来源统计、培训人次、培训费用、招调员工数等应增加人员结构的分析,例：管理人员、职能人员、技术人员等等.七、样表：下面，我们就以一家普通的连锁店为例，试设计一张人力资源月报表的样表,仅供大家参考一、报表内容:需上报报表的打印件和电子文档，以及相关说明等。报表要按规定审核签字并加盖单位公章后上报。 1、月报： (1)职工人数及工资发放情况统计表（表一) （2)社会保险缴费情况统计表(表二） （3）全日制职工工资表、劳务派遣职工和公司所属农民工工资表。 2、年报： (1)工程项目用工计划及人工费用预算（表三） （2)培训需求计划表 3、其他类报表: （1)用工申请审批单(表四） （2)《员工岗位（职务、工种）变动审批呈报表》(表五） （3）《员工调入（出)审批呈报表》（六） 二、报表说明： (一）职工人数及工资发放情况统计表（表一） 1、全日制职工指公司正式员工，其工资总额应填报为 应发工资－住房公积金－房补 2、劳务派遣职工是制由公司统一与朝阳金...
