媒介部工作流程（试行)为适应我公司拓展新兴业务领域和提高行业核心竞争力的进展要求，必须充分发挥媒介部门信息整合与市场讨论功能,并实现媒介部与其他部门间的高效沟通和流畅配合,建立高速工作渠道。因此,现将媒介部工作流程法律规范化、精细化，共分为三个部分：媒介策略工作流程、媒介执行工作流程、第三方监测数据提供工作流程.第一部分 媒介策略工作流程(一)具体流程要求工作步骤工作类别工作内容所需文件负责部门负责人提出媒介策略需求将 BRIEF 邮件发送给媒介BRIEF 邮件销售部销售人员媒介策略思考与沟通媒介人员思考、与公司领导、部门领导、销售人员讨论后,向客户就 brief提出问题。媒介部媒介人员提供媒介方案将媒介方案发给销售媒介方案媒介部媒介人员客户确认客户确认媒介方案是否执行销售部销售人员(二)BRIEF 邮件格式要求收件人"王博为”〈wangbowei＠dlyujin。com〉；邮件标题媒介策略需求+客户名称+方案完成时间邮件内容a) 投放目的（如：提高知名度、提高美誉度)b) 重点市场（如:大连、沈阳）c) 目标人群(如：20-45 男，20+男，4+，45+女）d) 预算费用（如:50 万）e) 投放周期（如：2024 年 11 月 1 日-2024 年 11 月 10 日）f) 竞争品牌（客户自己定）g) 投放媒体（如：大连 2 套，大连晚报)h) 资源偏好(如：大连好生活，晚报健康版）＊假如是年度策略尽量了解到业务目标、营销目标。(三)媒介策略制定1. 年度策略：公司领导负责策略方向,部门领导负责策略展开、方案合理性、经营目标、利润，媒介人员负责方案撰写.2. 波次策略：部门领导制定策略方向，媒介人员完成。3. 项目推举：策略人员完成，主管审核.4. 要求：a)确保数据的准确性，策略方向、论证过程，折扣(同一客户统一资源折扣要统一，不同客户不同折扣），资源替代方案.b)PPT 法律规范：板式、字体统一,标注数据来源,注意美观大气。(四)其他注意事项1. 策略客户确认①①②③a) 客户以邮件或书面方式确认策略。得到确认后与媒介购买再核查资源，及时提报客户。b) 要提前告知客户方案中资源并不是提前预留客户,资源签订状况会随时发生变化.2. 策略提报客户级别划分a)年度方案提报：当面提案（公司领导、部门领导参加）。b)波次策略提报：尽量当面提报，也可以邮件方式发送,后续及进行电话沟通。c)项目推举：以邮件方式提报,电话跟进.第二部分 媒介执行工作流程一、 电视台及电台媒体(一)具体流程要求流程工作步骤工作类别工作内...
