通知文件制作部门发送部门抄送部门制作审核批准人力资源部总裁办、营运规划部、财务法务部标题（一线、部分二城市）班主任奖金考核制度（一线、部分二线城市）班主任奖金考核制度一、月度奖金考核月度奖金=续费奖 + 课时奖 + 推举奖1、续费奖（包括增科/续科，不含5周内续费)个人月度续费实收业绩(减去已开课退费金额）<3 万≥3 万≥7 万≥15 万续费提成百分比补业绩1。0％1。5％2.0％备注：（1）客户正常退费(不含新签学员开课后5周内退费）,按100%抵扣；客户非正常退费（不含新签学员开课后5周内退费）,则额外退费部分按200％抵扣。（2)新班主任前2个月不补业绩，个人月度续费实收业绩在7万以内,按1%提成；个人月度续费实收业绩在7万元以上（包含7万元)，提成比例同上表。2、课时奖：条件课时奖励（旺季月份：5/7/8月)(淡季月份)单位学员周平均上课课时数〈6单位学员周平均上课课时数〈4。806≤单位学员周平均上课课时数<74。8≤单位学员周平均上课课时数<5。2月度个人总课时数×0.8元7≤单位学员周平均上课课时数〈85。2≤单位学员周平均上课课时数<6月度个人总课时数×1元8≤单位学员周平均上课课时数<106≤单位学员周平均上课课时数〈6.5月度个人总课时数×1。2元单位学员周平均上课课时数≥10单位学员周平均上课课时数≥6。5月度个人总课时数×1。5元3、推举奖:按推举合同实收金额2%计算，以学员书面确认为准,教育集团内部只能由1人享有推举奖。二、季度奖金考核顾客满意度季度奖金备注〈60.0％扣 1000 当季公司有权辞退或转岗<70。0％扣 500 年内有两个季度低于 70％,公司有权辞退或转岗分 类 编 号 ： 总 部 人 力 资 源 部（文）20240248保存期限：长期制作日期：2024 年 1 月 12 日≥70。0%0≥85。0％奖 500≥95。0%奖 1000=100。0％奖 2000备注:(1）学生数大于等于 30，且该季度服务满 2 个月可享受该奖金。(2)以营运监督部季度顾客满意度调查结果为准计算该奖金.（3）该奖金同上季度最后一个月奖金一起发放,如为负数，从月度工资奖金中扣除。(4)季度内,如有 2 个月单位学员周平均上课课时数低于 4。8，则从班主任工资奖金中扣罚 300 元。本制度自 2024 年 1 月 1 日起生效，公司有权利根据运营情况进行调整,最终解释权在人力资源部。集团人力资源部2012 年 01 月 01 日
