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安全库存管理流程规定

安全库存管理流程规定_第1页
安全库存管理流程规定_第2页
安全库存管理规定文件编号FD/PD-0401R版本版次A/0页码共 2 页 第 1 页生效日期2024 年 4 月 24 日1。目的为了保证零部件的及时供应,建立完善的安全库存管理体系,特制订本规定。2。范围 适用于公司各仓库用于生产的自制件半成品和成品、外购件以及外协件。3。职责3。1 计划科负责编制《月度采购计划》,采购科根据附件一《零部件采购周期/安全库存汇总表》进行审核,如实际采购周期与附件一发生冲突,则通知计划科按实际情况进行修改;3。2 各仓库根据附件一《零部件采购周期/安全库存汇总表》定期核定安全库存的零部件,当零部件库存量低于 1000 台安全库存预警线时,仓库立即报采购科,当低于 600 台安全库存预警线时,仓库立即报计划科;3。3 采购科和计划科在接到各仓库安全库存预警申报后,应立即实行补货或调货的措施并跟催到货情况。4。绩效考核4。1 在执行过程中,假如因相关责任仓库管理员没有及时核定并告知采购科、计划科某零部件库存量低于安全库存预警线,因此造成后续生产出现断料、停工等影响,相关责任仓库管理员应承担相应责任;4。2 在执行过程中,假如因采购科、计划科在接到仓库管理员某零部件库存量低于安全库存预警通知后,未实行有效措施进行补货或调货,而造成后续生产出现断料、停工等影响,采购科、计划科主管责任人应承担相应责任。5。附则本规定自发布之日起实施安全库存管理规定文件编号FD/PD-0401R版本版次A/0页码共 2 页 第 2 页生效日期2024 年 4 月 24 日6。流程图注:YES/NO-—表示供应商是否可以按期到货或完成订单;编制审核批准日期日期日期会签发放仓库定期核定安全库存采购科执行未完成订单YES计划科NO跟催采购计划订单需求计划不足,下达增补计划2 个工作日内,汇报上级领导低于 600 台低于 1000 台

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