安全生产管理目标一、目的为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位,为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生,现下达各项安全生产管理目标
二、安全生产控制目标1、五消灭消灭行车险性以上责任事故;消灭职工责任死亡事故;消灭产品质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭因机械产生的重大事故
2、二杜绝杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故
三、伤亡控制目标1、死亡率:杜绝零死亡
2、重伤率:消灭重伤事故
3、重伤率年低于 0
5‰,轻伤率月低于 0
四、安全生产标准化管理达标目标合格率 100%,优良率 95%以上
安全为了效益,效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值、增效的目的,在安全上喊出了“安全无事故,现场达标准,争当排头兵”的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标
1、层层分解,生产必须安全安全直接影响着生产,为了保证生产的顺利进行,在安全工作上,首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知道事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用
公司总经理是安全生产第一负责人,安全科科长是安全工作的主要责任组织和监督者
2、在工作中要做到“实、早、细、严"“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处,并且要做到无懈可击:“早”是在每一项工作开始之前的安全技术沟通上,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行:“细"在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角:“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行生产
3、要齐抓共管,确保安全针对安全工作要实行齐抓共管的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加