安全生产达标汇报材料宁夏中银绒业股份有限公司根据《2024 年灵武市冶金纺织等工贸行业安全生产标准化建设实施方案》要求，结合公司实际，开展纺织行业安全生产标准化工作，成立了以公司领导为组长的组织机构，从公司安全生产管理、生产设备设施、作业安全、职业健康四个方面，针对安全生产目标、组织机构和职责、作业安全、职业健康、生产设备设施、隐患排查和治理、应急救援、绩效评定和持续改进等十三个要素开展了自查自评工作。一、公司简介公司总部位于中国银川高新技术产业开发区(国家级)，占地面积404 亩，建筑面积 111350 多平方米,现有员工近 3000 人。有九个控股及全资子公司:宁夏阿尔法绒业有限公司（100％)、宁夏中银邓肯服饰有限公司（100％）、宁夏中银绒业原料有限公司（100%）、东方羊绒有限公司(香港,100％）、邓肯有限公司(英国，100％)、中银国际股份有限公司（日本，70％）、中银纺织品有限责任公司（柬埔寨,91％)、中银服饰有限责任公司(美国，100%）、江阴中绒纺织品有限公司（100%）;三个分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。二、安全生产管理及绩效公司始终坚持“安全是生命之魂、安全是生存之本"的理念,仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“处处安全，事事盈利、转型进展、成果共享"工作思路，全体人员在思想上形成了“做严做细强管理,做深做细固根基”向零出发的理念.细化安全管理工作，强化制度执行的监管，着重督促安全措施的落实,加强现场监督和日常管理，以全面落实各级人员安全生产责任制为企业管理的主线，以防范人身伤亡事故和设备事故为工作重点，积极推行“管生产必须管安全"的原则，实行有效措施，落实各级人员责任，实行安全目标分级控制，并通过构建安全生产保障体系和监督体系，确保了我公司安全生产工作能够健康、有序的开展。我公司从源头抓起，提倡以对企业、对自己、对家人负责的态度对待安全,排除一切侥幸,借助各类安全教育、安全活动等手段,将安全意识与责任灌注到员工的日常行为工作中，把完善应急预案系统作为重点，将安全控制点转移。将各类预案的演练和反事故演习制度化、周期化,法律规范员工行为,提高员工的安全防范意识和应急反应能力。公司以“严细实管理”为载体，通过形式多样的活动，进一步强化了全员的安全意识和责任意识,营造了良好的企业安全文化氛围，以培训教育为抓手，积极组织全员全方位的安全技术、岗位技能的培训工作，使全体干部、员工安...
