安全生产风险动态管控制度为贯彻落实《关于进一步加快推动企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》,结合公司实际,现就推动安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作,制订本制度
一、目标全面仔细分析安全风险大的生产关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防
实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防范事故发生,构建公司安全生产长效机制
二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查
组 长:沈大柱副组长:李玉彦成 员:徐东红 张玉芳 赵竞科 毋莹领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在安全科,具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作
三、标准和依据 1
《关于进一步加快推动企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的通知》
《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第 16 号令
《公司安全风险评价管理制度》四、工作计划 1
宣传发动,排查风险点
为切实做好“两个体系建设"活动
要求各车间仔细做好此次活动的宣传发动工作,利用黑板报、宣传栏、条幅、积极进行宣传
利用学习时间和班前班后会时间,组织员工仔细学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,员工要人人参加“两个体系建设”活动
根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、危险化学品管理、危化品储运