通过学习本课程，你将能够：● 理解管理层承诺与员工参加的重要性;● 掌握工作现场危害分析的内容、方法和步骤；● 学会进行危害的预防和控制；● 明确安全教育与培训的形式、内容、效果、步骤与对象. 安全管理四要素一、管理层的承诺和员工参加1。管理层的承诺承诺不是随意许诺，必须付诸实际行动。作为企业效益的关注者，管理者应对安全作出承诺，科学制定安全生产目标和相关制度.管理者的安全承诺,应通过其行为体现出来,不仅自身要达到对员工提出的要求，也要对承诺之事提供解决资源。同时，管理者还应鼓舞员工发现现场隐患,并及时、有效地解决问题。2.员工的参加企业要做好安全管理工作,除了管理者的承诺,员工的参加也十分重要。在安全管理过程中，员工应兑现自己的安全承诺,努力实现职责和权限的对等,勇于承担责任。 、工作现场分析工作现场的危害分析,是企业做好安全生产工作的有效途径.通过对工作现场进行全面、认真地分析,明确可能发生的危害以及危害发生的条件等.1。安全检查进行现场工作危害分析，应实行积极主动的态度。通过认真观察工作全场和具体领域范围，以及查看安全管理体系记录和事故报告，进而分析隐患的来源，并做好相应的培训记录，制定出相关文件与突发事件的预案.2.危害分析的方法与角度 分析方法工作危害分析最简单、最有用、最普遍的方法，就是对具体工作进行操作。具体来说，工作危害分析包括资料收集、工作分解、危害确认等环节。 分析角度一般来说,进行危害分析,需要从操作频率与危害后果的严重程度两个角度考虑。操作频率越高，出现危害的机会就越大.从这两个角度出发，综合推断危害情况，然后实行防范措施.3.分析危害发生的可能性一般而言，可以从出错频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度和安全措施五个方面,推断危害发生的可能性。4。分析危害后果的严重性对危害后果严重程度的判定,需要从人身伤亡程度、财产损失情况、停工情况、违法情况、形象受损情况等方面分析。其中，人身伤亡程度是最严重的危害后果.风险程度可分为低、中、高三个等级.进行危害分析，应准确推断出风险等级，并实行相应措施。一般而言，对于低风险，可以临时放过;对于高风险,必须立即实行措施进行解决.5.工作危害分析的步骤 图 1 工作危害分析的步骤 如图 1 所示,进行工作危害分析的步骤,主要包括： 收集资料、工作分解通过观察员工的工作过程，将工作分解成具体环节或具体动作,并逐一分析可能存在的危害. 危害确认即通过...
