安全质量管理标兵汇报材料 在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。我没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，有的是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言,有的是无愧于安全管理事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲，把自己的满腔热情都献给我的事业。一、加强班组安全管理，增强安全防范意识 对任何一个企业来说，质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量,同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失.同事和劳务人员深刻地理解了这个问题的内涵,所以我在工作中把安全工作作为班组管理工作的基石,和班组安全员一起对设备的安全工作进行了详细的规划。1、提高认识,健全班组安全制度，强化班组成员 安全意识 随着设备的增加、劳务班组人员的流动，安全隐患因素逐渐增多。针对这一形势，我深知责任重大,对此不断提高自己的思想认识,提高自身各方面的素养,仔细分析形势，增强安全生产的责任心、使命感，并常常以事故实例督促班组人员强化安全防范意识,提高警惕。班组定期进行安全操作规程的学习活动，使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位安全操作规程,而且对其它岗位的安全操作规程也要充分了解，在这个过程中，尤其加强对劳务新员工的培训教育，给他们灌输安全意识。对不法律规范的操作要点作讲解，班组人员对自己错误操作进行反省，在以后的工作中加以改进。通过这种学习,班组人员的安全意识普遍得到很大的提高，对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。2、 仔细贯彻“安全第一，预防为主"的安全方针 班组是企业的主要劳动力,班组安全工作是企业执行工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少自身损害和各类灾害事故的基础和关键,班组管理更是企业管理的基础。在工作中,仔细贯彻了“安全第一，预防为主”的安全方针，对安全工作常抓不懈。我在不定期的班组班前会议上，都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求，班后会上还要对各岗位的安全工作进行及时总结，让每个岗位的班组人员在工作中都要有一个自己的安全尺度，用来衡量自己每天的安全工作.3、抓好安全生产过程控制 在班组安全管理工作中，我变被动为主动、强化安全理念的灌输。我常常利用班前会，强调机械风险因素的防范措施，特别重视对新进员工的安全理念的培育，要求班组每个员工都必须熟记岗位安全规程，建立起自己的安全防范意识.在班组的生产中, 我要求班组每个员工能够做到“不懂不动...
